أفضل 50+ سؤال وجواب لامتحان PMP - شهادة إدارة المشاريع الاحترافية
اختبار شامل مع 55 سؤالاً لمساعدتك في التحضير للامتحان الرسمي
مقدمة عن امتحان PMP
تعد عملية الإعداد لامتحان PMP® أمرًا بالغ الأهمية للمرشحين الذين يسعون إلى اجتياز شهادة إدارة المشاريع الاحترافية، وهو امتحان يجريه معهد إدارة المشاريع (PMI)®، وهي شهادة معترف بها عالميًا. يتكون الامتحان من 200 سؤال متعدد الخيارات تحدد مجموعات العمليات الخمس (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق) وتسعة مجالات معرفية (التكامل، النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد البشرية، الاتصال، المخاطر، والمشتريات).
نصائح قبل البدء بالاختبار
- اختر إجابة واحدة فقط لكل سؤال
- يحتوي الاختبار على 55 سؤالاً مشابهة لأسئلة الامتحان الفعلي
- يمكنك عرض الإجابة الصحيحة بعد محاولة الإجابة على كل سؤال
- الوقت المقدر للاختبار 60 دقيقة كما في الامتحان الفعلي
- ركز على فهم المفاهيم وليس فقط حفظ الإجابات
أسئلة وأجوبة امتحان PMP
نقدم لك مجموعة مميزة من أسئلة امتحان PMP مع الإجابات الصحيحة لمساعدتك على التحضير بشكل أفضل. هذه الأسئلة تهدف إلى تعزيز فهمك لموضوعات الامتحان وتزويدك بأفضل الأدوات لاجتيازه بنجاح.
1. ما هي العملية التي تشمل مقارنة العمل المنجز بخط الأساس للمشروع؟
الإجابة الصحيحة: أ) الرصد والتحكم
التفسير: عملية الرصد والتحكم تُستخدم لضمان أن العمل المنجز يتماشى مع خط الأساس للمشروع واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.
2. ما هي نتائج عملية المراقبة والتحكم؟
الإجابة الصحيحة: ج) خطة إدارة المشروع
التفسير: خطة إدارة المشروع تعتبر أحد المخرجات الرئيسة من عملية المراقبة والتحكم لضمان متابعة التعديلات وتحديث الخطط وفقًا للتغيرات.
3. إذا كانت احتمالية حدوث خطر ما في شهر معين هي 20%، فما هو احتمال حدوثه خلال الشهر الرابع من المشروع؟
الإجابة الصحيحة: ب) 20 بالمئة
التفسير: احتمالية حدوث الخطر لا تتغير لكل شهر مستقل؛ تبقى ثابتة عند 20%.
4. يقترب الموعد النهائي المقبول للمشروع، ومع ذلك، يدرك مدير المشروع أن 75% فقط من العمل قد اكتمل. فيصدر مدير المشروع طلب تغيير. ما الذي يجب أن يصرح به طلب التغيير؟
الإجابة الصحيحة: د) الإجراء التصحيحي بناءً على الأسباب
التفسير: طلب التغيير يجب أن يتضمن إجراءً تصحيحيًا لمعالجة التأخير بناءً على تحليل الأسباب الجذرية.
5. خلال أي عملية من عمليات إدارة المخاطر سيتم تحديد المخاطر؟
الإجابة الصحيحة: د) تحديد المخاطر
التفسير: تحديد المخاطر هو العملية الأولى التي يتم فيها التعرف على المخاطر وتوثيقها.
6. ما هو الفرق بين خط الأساس للنطاق (Scope Baseline) وخط الأساس للمشروع (Project Baseline)؟
الإجابة الصحيحة: ب) خط الأساس للنطاق هو جزء من خط الأساس للمشروع
التفسير: خط الأساس للمشروع يتكون من ثلاثة مكونات رئيسية: خط الأساس للنطاق، خط الأساس للوقت، وخط الأساس للتكلفة.
7. أي من الأدوات التالية تُستخدم لتحديد الأولويات بين المخاطر؟
الإجابة الصحيحة: ب) مصفوفة احتمال-أثر
التفسير: مصفوفة احتمال-أثر تُستخدم لتقييم المخاطر وتحديد الأولويات بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها.
8. أي من العمليات التالية تُجرى أثناء مرحلة الإغلاق؟
الإجابة الصحيحة: ج) تأكيد تسليمات المشروع
التفسير: تأكيد تسليمات المشروع هو جزء من عملية الإغلاق للتأكد من أن جميع المتطلبات قد تم تحقيقها.
9. أثناء تنفيذ المشروع، يكتشف مدير المشروع أن أحد أصحاب المصلحة الأساسيين غير راضٍ عن تقدم المشروع. ما هي الخطوة الأولى التي يجب اتخاذها؟
الإجابة الصحيحة: ج) إجراء اجتماع مع صاحب المصلحة لفهم القلق
التفسير: فهم وجهة نظر صاحب المصلحة خطوة أولى حاسمة لمعالجة المخاوف وضمان رضاه.
10. ما هي القيمة النقدية المتوقعة لمشروع ما إذا كانت احتمالية تحقيق ربح قدره 100 ألف دولار هي 60% واحتمالية الخسارة بنفس المبلغ هي 40%؟
الإجابة الصحيحة: ج) ربح 20000 دولار
التفسير: القيمة النقدية المتوقعة تُحسب باستخدام الصيغة:
التوقع = (الربح × الاحتمال) - (الخسارة × الاحتمال).
وبالتالي، التوقع = (100000 × 0.6) - (100000 × 0.4) = 20000 دولار.
11. تسببت هزة أرضية في إتلاف مشروع البناء الخاص بك. يقول المقاول إنه لا يستطيع الوفاء بشروط العقد بسبب بند معين تم الاتفاق عليه في العقد. ما هو البند الذي يشير إليه المقاول؟
الإجابة الصحيحة: أ) بند القوة القاهرة
التفسير: بند القوة القاهرة يغطي الظروف الخارجة عن السيطرة مثل الزلازل أو الكوارث الطبيعية التي تعيق تنفيذ العقد.
12. ما هو المدخل الذي لا يُعتبر دائمًا من مدخلات عملية إدارة المخاطر؟
الإجابة الصحيحة: د) تقارير حالة المشروع
التفسير: تقارير حالة المشروع تُستخدم عادةً كإخراج وليست مدخلات لإدارة المخاطر.
13. عند تقدير الوقت المطلوب للأنشطة، ماذا يجب على مدير المشروع أن يفعل؟
الإجابة الصحيحة: ب) إشراك الأشخاص الذين سيقومون بالعمل للحصول على تقديرات دقيقة.
التفسير: الأشخاص الذين سينفذون العمل هم الأكثر دراية بمتطلبات الوقت للأنشطة.
14. يتم تحديد تحمل المخاطر لمساعدة في:
الإجابة الصحيحة: د) مساعدة الإدارة على فهم كيفية تصرف المديرين الآخرين في المشروع.
التفسير: فهم تحمل المخاطر يساعد الإدارة في وضع التوقعات بشأن تصرفات المديرين في مواجهة المخاطر.
15. أنت تدير مشروعًا لتصميم وتنفيذ مجموعة من العمليات التجارية وحل برمجي لإدارة علاقات العملاء. ما هو التصرف الأمثل لك؟
الإجابة الصحيحة: د) تحليل احتمالية وتأثير المخاطر والتخطيط لاستجابة لها.
التفسير: تحليل المخاطر يساعد في التقييم المسبق للأثر المحتمل للمخاطر واتخاذ إجراءات وقائية، مما يعزز نجاح المشروع.
16. عند مواجهة صعوبة في تقييم التأثير الدقيق للتكلفة المترتبة على المخاطر، ماذا يجب عليك أن تفعل؟
الإجابة الصحيحة: ج) التقييم باستخدام أساس نوعي
التفسير: التقييم النوعي يستخدم في الحالات التي يصعب فيها الحصول على بيانات دقيقة، ويعتمد على خبرة الفريق في تصنيف المخاطر وتأثيرها النسبي.
17. عند قياس المخاطر التي قد يتعرض لها مشروعك، أي من الأدوات التالية ستكون الأنسب؟
الإجابة الصحيحة: د) تطبيق تقنية دلفي
التفسير: تُستخدم تقنية دلفي لجمع آراء الخبراء بشكل منهجي لتقييم المخاطر وتحسين دقة التحليل.
18. أثناء تنفيذ المشروع، لاحظت أن الصراعات تظهر في الفريق على المستويين الفني والشخصي. ما هو التصرف الأمثل؟
الإجابة الصحيحة: ج) التعامل مع النزاع في وقت مبكر وبشكل فردي باستخدام نهج مباشر وتعاوني.
التفسير: التعامل المبكر مع النزاعات وبطريقة تعاونية يحد من تصاعدها ويعزز بيئة العمل الإيجابية.
19. في أي مرحلة من إدارة المخاطر يتم اتخاذ قرار بنقل المخاطر؟
الإجابة الصحيحة: ج) وضع خطة الاستجابة للمخاطر
التفسير: يتم اتخاذ القرار بنقل المخاطر أثناء وضع خطة الاستجابة للمخاطر، حيث يتم تحديد الإجراءات المناسبة لتجنب أو تقليل أثر المخاطر.
20. عند استخدام مخططات التحكم، ما هي القيم المتطرفة؟
الإجابة الصحيحة: د) قياسات غير متسقة مع سلسلة من 7 نتائج أعلى أو أقل من القيمة المتوسطة.
التفسير: القيم المتطرفة تشير إلى نمط غير طبيعي قد يكون ناتجًا عن سبب خاص يتطلب التحقيق.
21. ما هو العنصر الأكثر أهمية في تحديد نطاق المشروع؟
الإجابة الصحيحة: ب) إعداد وثيقة نطاق المشروع
التفسير: إعداد وثيقة نطاق المشروع يساعد في تحديد وتحقيق الحدود الدقيقة للنطاق وضمان توافق جميع الأطراف على نطاق المشروع.
22. أي من تقديرات النطاق التالية تنطوي على أقل قدر من المخاطر؟
الإجابة الصحيحة: أ) 30 يومًا، زائد أو ناقص 5 أيام
التفسير: التقدير ذو النطاق الأصغر يحتوي على أقل قدر من المخاطر لأنه أكثر دقة وأقل تباينًا.
23. أي مما يلي لا يعتبر مدخلاً لعملية تطوير خطة إدارة المشروع؟
الإجابة الصحيحة: ب) سجل أصحاب المصلحة
التفسير: سجل أصحاب المصلحة هو أداة أساسية لمعرفة أصحاب المصلحة ولكن المدخلات لعملية تطوير خطة إدارة المشروع تعتمد على العناصر المؤسسية والبيئية والإجراءات العملية.
24. أي مما يلي ليس من مدخلات عملية التحكم؟
الإجابة الصحيحة: أ) خطة إدارة المشروع
التفسير: خطة إدارة المشروع تعتبر من العناصر الثابتة التي تتم مراجعتها خلال التحكم، وليست مدخلاً جديدًا دائمًا.
25. أي مما يلي ليس من مخرجات عملية الإغلاق؟
الإجابة الصحيحة: د) خطة إدارة المشروع
التفسير: خطة إدارة المشروع يتم مراجعتها وتحديثها في بداية المشروع ويتم استخدامها في المراحل الأخرى، وليست من المخرجات النهائية لعملية الإغلاق.
26. تقوم إحدى الشركات بدراسة مشروعي "ألفا" و"بيتا" لتحديد أي منهما يجب تنفيذه. يتميز مشروع "ألفا" بعائد متوقع يبلغ 140 مليون دولار، بينما يتميز مشروع "بيتا" بعائد متوقع يبلغ 95 مليون دولار. إذا اختارت الشركة تنفيذ مشروع "بيتا"، ما هي تكلفة الفرصة البديلة؟
الإجابة الصحيحة: أ) 45 مليون دولار
التفسير: تكلفة الفرصة البديلة تمثل القيمة التي كان يمكن تحقيقها من خلال اختيار البديل الآخر. في هذه الحالة، الفرق بين العائد المتوقع لمشروع "ألفا" (140 مليون دولار) ومشروع "بيتا" (95 مليون دولار) هو 45 مليون دولار.
27. أنت مدير مشروع يتضمن بناء خمسة جسور. يتألف المشروع من خمس مراحل متتالية، حيث تكتمل كل مرحلة ببناء جسر واحد. بعد اكتمال المرحلة الأولى من المشروع، ما هي مجموعة العمليات التي يجب أن تتبعها المرحلة الثانية؟
الإجابة الصحيحة: ج) البدء
التفسير: يتم تعريف مشروع جديد أو مرحلة جديدة من مشروع قائم بواسطة مجموعة عملية البدء.
28. الهدف من المشروع هو دراسة الجدوى الفنية والاقتصادية والاجتماعية لبناء سد لتوليد الطاقة الكهرومائية. تمت الموافقة على ميثاق المشروع من قبل راعي المشروع. ما هي الخطوة التالية التي يجب القيام بها؟
الإجابة الصحيحة: د) تحديد أصحاب المصلحة
التفسير: بعد تطوير ميثاق المشروع والموافقة عليه، تأتي المرحلة التالية وهي عملية تحديد أصحاب المصلحة.
29. أثناء إدارة مشروع ترقية برمجيات لشركتك، أدركت أن الراعي يتمتع بسلطة عالية في اتخاذ القرارات ولكنه لا يبدي اهتمامًا كبيرًا. ما هي استراتيجية إدارة أصحاب المصلحة التي يجب عليك استخدامها لضمان استمرار دعم الراعي؟
الإجابة الصحيحة: ب) الحفاظ على رضا الراعي
التفسير: الحفاظ على رضا الراعي يعزز استمرارية دعمه المشروع مع تقليل مخاطر فقدان الاهتمام.
30. يطلب راعي المشروع نسخة من المستند الذي يحتوي على وصف ومالك ومصدر وأولوية وحالة متطلبات المنتج. ما هو مستند المشروع الذي يمثل السؤال؟
الإجابة الصحيحة: ج) مصفوفة تتبع المتطلبات
التفسير: مصفوفة تتبع المتطلبات تحتوي على وصف، مالك، مصدر، أولوية، وحالة كل متطلبات المنتج، مما يجعلها الخيار المناسب لهذا السؤال.
31. يعد التطوير جانبًا بالغ الأهمية في أي مشروع كبير الحجم، ويتطلب اعتبارات تنظيمية وبيئية. ما هو أول شيء يجب عليك القيام به كنقطة بداية للتخطيط الأولي للمشروع؟
الإجابة الصحيحة: ج) قم بمراجعة ميثاق المشروع للحصول على معلومات عالية المستوى حول المشروع
التفسير: ميثاق المشروع يحتوي على المعلومات الأساسية والموافقات الأولية التي تعتبر نقطة انطلاق للتخطيط التفصيلي.
32. أثناء مراقبة التكلفة الأساسية للمشروع، لاحظنا أن تكاليف المشروع أعلى من المتوقع في هذه المرحلة. ما هو التفسير الأكثر ترجيحًا لهذا؟
الإجابة الصحيحة: د) المخزون الزائد
التفسير: المخزون الزائد يؤدي إلى تكاليف تخزين إضافية وربما تكاليف فاقد، مما يزيد من التكاليف الإجمالية للمشروع.
33. مؤخرًا، قمت بترقية مبرمجتك المتميزة، بام، لقيادة فريق التطوير السريع. كانت بام مبرمجة برمجيات رائعة، وكنت تعتقد أن الترقية تعني أنها تستطيع الآن مشاركة خبرتها مع أعضاء فريق التطوير الآخرين. لكنك لاحظت أن أداء بام في دورها الجديد مخيب للآمال ولا يرقى إلى مستوى توقعاتك. ما هي القاعدة التجريبية التي تجاهلتها أو نسيتها أثناء التفكير في ترقية بام؟
الإجابة الصحيحة: د) تأثير الهالة
التفسير: تأثير الهالة هو تحيز معرفي حيث يتم تعميم انطباع إيجابي عن شخص في مجال معين (مثل البرمجة) على مجالات أخرى (مثل القيادة) دون أساس موضوعي.
34. أثناء مراجعة خطة إدارة المتطلبات الخاصة بمشروع ما، لاحظت أن أحد المكونات لا ينتمي إلى تلك الخطة. أي من هذه المكونات هو العنصر الغريب؟
الإجابة الصحيحة: د) عملية تحدد كيفية إعداد بيان نطاق المشروع
التفسير: بيان نطاق المشروع هو جزء من إدارة النطاق وليس إدارة المتطلبات مباشرة، بينما البنود الأخرى تتعلق مباشرة بإدارة المتطلبات.
35. كجزء من مشروع تحسين العمليات في أحد المصانع، يقوم المشروع والفريق بإجراء عملية مراقبة والتحكم في عمل المشروع. أي مما يلي يتم تنفيذه أثناء هذه العملية؟
الإجابة الصحيحة: أ) إجراء مقارنة فعلية بين أداء المشروع وخطة إدارة المشروع
التفسير: عملية المراقبة والتحكم تتضمن مقارنة الأداء الفعلي مع الخطة الأساسية لتحديد الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
36. تقوم إحدى الشركات بإنشاء مجلس للتحكم في التغيير (CCB) مخصص لغرض مراجعة وتقييم التغييرات المقدمة لجميع المشاريع. أي مما يلي يصف بشكل أفضل الفرد أو المجموعة التي يمكنها طلب تغيير على مشروع في حالة كون راعي المشروع عضوًا في مجلس التحكم في التغيير؟
الإجابة الصحيحة: د) أي صاحب مصلحة
التفسير: أي صاحب مصلحة في المشروع يمكنه تقديم طلب تغيير، بغض النظر عن دوره في مجلس التحكم في التغيير.
37. تريد استبدال أحد المقاولين لأنه لا يؤدي عمله وفقًا للمعايير المتفق عليها، وتستعين بمقاول آخر للقيام بنفس المهمة. تحتاج إلى تحديد الإجراء القانوني المحدد لإنهاء العقد قبل الأوان. ماذا يجب أن تفعل؟
الإجابة الصحيحة: ج) راجع العقد
التفسير: العقد يحتوي على البنود والشروط التي تحكم العلاقة بين الطرفين، بما في ذلك إجراءات الإنهاء المبكر والعقوبات المترتبة على ذلك.
38. في مشروع مقسم إلى أربع مراحل متتالية، ماذا يجب أن يفعل مدير المشروع عندما تنتهي المرحلة الثانية وتوشك المرحلة الثالثة على البدء؟
الإجابة الصحيحة: ج) تنفيذ عملية تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
التفسير: في بداية كل مرحلة جديدة، يجب تحديد أصحاب المصلحة الجدد أو إعادة تقييم أصحاب المصلحة الحاليين لأن احتياجاتهم وتأثيرهم قد يتغيران بين المراحل.
39. يضمن مكتب إدارة المشروعات في أي منظمة أن جميع عمليات إدارة المشروع وجميع وثائق المشروع ذات الصلة تتوافق مع أفضل الممارسات المعمول بها. ما هو أول شيء يجب على مدير المشروع مراجعته لتحديد أصحاب المصلحة في أي مشروع جديد؟
الإجابة الصحيحة: ب) المستندات التجارية للحصول على معلومات حول أصحاب المصلحة
التفسير: المستندات التجارية مثل ميثاق المشروع ودراسة الجدوى تحتوي عادةً على معلومات أولية عن أصحاب المصلحة الرئيسيين.
40. باستخدام إطار عمل مرن، يتعين عليك قيادة مشروع تطوير منتج. أنت تريد جمع أصحاب المصلحة والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لمناقشة المخاطر ومعايير النجاح وغيرها من الموضوعات. ما هي أفضل طريقة لتحقيق هذا الهدف؟
الإجابة الصحيحة: ج) جدولة مجموعة تركيزية
التفسير: المجموعات التركيزية تسمح بمناقشة متعمقة للموضوعات مع مجموعة مختارة من أصحاب المصلحة في جلسة واحدة، مما يوفر الوقت ويضمن التفاعل بين المشاركين.
41. كجزء من إعداد خطة إدارة الاتصالات لمشروع قيد التنفيذ، ترغب في تحديد احتياجات أصحاب المصلحة في المشروع من حيث المعلومات. تركيزك سيكون على نوع وتنسيق المعلومات المطلوبة لتوصيلها إليهم. ما هو أفضل خيار لتنفيذ ذلك؟
الإجابة الصحيحة: أ) إجراء تحليل لمتطلبات الاتصالات
التفسير: تحليل متطلبات الاتصالات هو العملية المخصصة لفهم احتياجات أصحاب المصلحة من المعلومات وكيفية توصيلها لهم.
42. لتقليل معدل العيوب في عملية التصنيع، يتم تنفيذ مشروع. يقوم فريق المشروع بتنفيذ أنشطة ضمان الجودة لتحليل وتحسين العملية. أي من الخيارات التالية سيكون الأكثر فائدة لهذا المشروع؟
الإجابة الصحيحة: د) استشارة مع خبير معتمد في Six Sigma Black Belt
التفسير: منهجية Six Sigma تهدف تحديدًا إلى تقليل العيوب وتحسين الجودة من خلال أساليب إحصائية متقدمة، وخبير Black Belt مؤهل لتطبيق هذه المنهجية.
43. أنت مدير مشروع تطوير برمجيات حيث يعمل المطورون في مساحة مكتبية مستأجرة. يستغرق كتابة التعليمات البرمجية وقتًا أطول من المتوقع. طلبت من المالك تمديد فترة الإيجار لمدة أسبوع آخر، ولكن أبلغك أن المكتب محجوز لتلك الفترة. قمت بتوثيق المشكلة في مستندات المشروع. ماذا يجب أن تفعل بعد ذلك؟
الإجابة الصحيحة: ج) إدخال المشكلة في سجل المشكلات
التفسير: سجل المشكلات هو المكان المناسب لتسجيل وحل المشكلات التي تنشأ أثناء تنفيذ المشروع، مما يضمن متابعتها بشكل منهجي.
44. أنت جزء من فريق مشروع يقوم بتصميم نوع جديد من المركبات. أنت على وشك البدء في العمل على حزمة عمل تتعلق بنظام الفرامل في المركبة. ترغب في تقييم معايير القبول قبل بدء العمل. أين يجب أن تبحث للحصول على هذه المعلومات؟
الإجابة الصحيحة: ب) قاموس WBS
التفسير: قاموس WBS (هيكل تقسيم العمل) يحتوي على تفاصيل كل حزمة عمل بما في ذلك معايير القبول والمخرجات المتوقعة.
45. مشروع لبناء خط تجميع يوشك على الانتهاء. أغلق مدير المشروع عمليات الشراء، قدم التقرير النهائي، قام بتحديث سجل الدروس المستفادة، وحصل على تعليقات من أصحاب المصلحة. ما هي الخطوة التالية التي ينبغي على مدير المشروع اتخاذها؟
الإجابة الصحيحة: ب) نقل خط التجميع المكتمل إلى العمليات
التفسير: هذه هي الخطوة النهائية في إغلاق المشروع حيث يتم تسليم المخرجات النهائية إلى العميل أو قسم العمليات لبدء الاستخدام الفعلي.
46. يقوم فريق المشروع بمقارنة استجابتين للمخاطر لإدراجهما في سجل المخاطر. يجب أن تلبي الاستجابة الأولى معيارين وتكلف 5000 دولار. يجب أن تلبي الاستجابة الثانية أربعة معايير، لكنها تكلف 2000 دولار فقط. أي من الإجراءات التالية هو الأقل احتمالًا أن يتبعه الفريق لاختيار أفضل استجابة للمخاطر؟
الإجابة الصحيحة: ج) إجراء محاكاة مونت كارلو
التفسير: محاكاة مونت كارلو تستخدم لنمذجة احتمالية النتائج في العمليات المعقدة، وليس لمقارنة خيارات استجابة المخاطر بناءً على معايير محددة.
47. يقوم أعضاء فريق المشروع بكتابة التعليمات البرمجية في أزواج وتقييم عمل بعضهم البعض للتحقق من مدى توافق الكود مع وثائق المتطلبات. ما هو الناتج المتوقع من هذه العملية؟
الإجابة الصحيحة: ب) تم التحقق من المنتج القابل للتسليم
التفسير: هذه الممارسة (المعروفة بـ Pair Programming وCode Review) تهدف إلى التحقق من جودة المنتج وتوافقه مع المتطلبات قبل اعتباره قابلًا للتسليم.
48. يضم مشروع البناء العديد من الأشخاص والفرق المتخصصة في موقع العمل يوميًا. يعد التواصل المتكرر بين قادة الفرق أمرًا حيويًا لضمان التقدم الآمن والفعال. ما هي المراسم الرشيقة التي يمكن دمجها في هذا المشروع لتعزيز التواصل بين الوظائف المختلفة في الوقت المناسب؟
الإجابة الصحيحة: ب) الاجتماعات اليومية
التفسير: الاجتماعات اليومية (Daily Stand-ups) هي ممارسة رشيقة تهدف إلى تنسيق العمل بين الفرق المختلفة ومناقشة التحديات بشكل يومي.
49. ترغب قيادة المنظمة في تضمين المزيد من منهجيات Agile في مشاريعها. قبل البدء في اتباع أي منهجيات Agile في أي مشروع، ما هو أول شيء يجب القيام به؟
الإجابة الصحيحة: أ) تقييم الثقافة التنظيمية وجاهزية التحول
التفسير: نجاح التحول إلى Agile يعتمد بشكل كبير على استعداد الثقافة التنظيمية للتكيف مع قيم ومبادئ Agile مثل التعاون والتكيف مع التغيير.
50. يقوم مدير المشروع بجمع جميع ملاحظات الفريق والمساهمات لتحسين سير العمل وإدارة التحديات بشكل فعال. ما هي الممارسة الأكثر ملاءمة لتحقيق ذلك؟
الإجابة الصحيحة: ب) تطبيق إدارة المعرفة وتوثيق الدروس المستفادة
التفسير: إدارة المعرفة تساعد في الاحتفاظ بالخبرات المكتسبة ونشرها بين أعضاء الفريق، مما يحسن الأداء بشكل مستمر.
51. تواجه فرق المشروع صعوبة في الحفاظ على التواصل الفعال بين أعضاء الفريق من مواقع متعددة. ما هي أفضل تقنية لتعزيز هذا التواصل؟
الإجابة الصحيحة: أ) استخدام أدوات الاجتماعات الافتراضية
التفسير: أدوات الاجتماعات الافتراضية توفر تفاعلًا في الوقت الفعلي وتسهل التعاون بين الفرق الموزعة جغرافيًا.
52. تسعى المنظمة إلى تحسين جودة المخرجات من خلال تطبيق منهجيات إدارة الجودة. ما هو أول شيء يجب القيام به؟
الإجابة الصحيحة: أ) تطوير خطة إدارة الجودة
التفسير: خطة إدارة الجودة تحدد المعايير والعمليات اللازمة لضمان جودة المخرجات، وهي الأساس لجميع أنشطة ضمان الجودة ومراقبتها.
53. تواجه فرق المشروع تحديات في إدارة التكلفة الزائدة في المشاريع المتعددة التي يتم تنفيذها في نفس الوقت. ما هي أفضل استراتيجية يمكن استخدامها للتحكم في هذا التحدي؟
الإجابة الصحيحة: د) تطبيق نظام تتبع التكاليف المتكامل
التفسير: نظام تتبع التكاليف المتكامل يوفر رؤية شاملة للتكاليف عبر جميع المشاريع، مما يساعد في تحديد مصادر التكلفة الزائدة واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
54. أي من العبارات التالية تعبر عن الفوائد الرئيسية لإدارة مخاطر المشروع؟
الإجابة الصحيحة: ب) تقليل احتمالية حدوث تغييرات كبيرة في المشروع
التفسير: إدارة المخاطر الفعالة تساعد في تحديد المخاطر المحتملة مبكرًا ووضع خطط للاستجابة لها، مما يقلل من تأثيرها ويقلل من الحاجة لتغييرات كبيرة لاحقًا.
55. ما هو الهدف الأساسي لخطة إدارة الموارد البشرية في إدارة المشروع؟
الإجابة الصحيحة: ب) تحديد الهيكل التنظيمي للفريق وتوزيع المسؤوليات
التفسير: خطة إدارة الموارد البشرية تركز على تحديد الأدوار والمسؤوليات وعلاقات التقارير داخل فريق المشروع لضمان التنفيذ الفعال.
خاتمة
إذا كنت تتطلع إلى تعزيز مسيرتك المهنية في مجال إدارة المشاريع، فإن الحصول على شهادة PMP يُعتبر خطوة استراتيجية مهمة. هذه الشهادة لا توفر فقط اعترافًا عالميًا بمهاراتك وخبراتك، بل تفتح أمامك آفاقًا واسعة من الفرص الوظيفية، وتمكنك من تحقيق التميز في بيئة العمل التنافسية.
ملخص أدائك في الاختبار
عدد الأسئلة: 55
الإجابات الصحيحة: 0
النسبة المئوية: 0%
الوقت المستغرق: 00:00:00
