📁 آخر المقالات

أداة للتطبيق العملي على إدارة المخاطر للمشاريع وفق PMBOK® 7

أداة إدارة المخاطر للمشاريع

وفقًا لمعايير PMBOK® الإصدار السابع

1 2 3 4 5 6 7
أداة إدارة المخاطر للمشاريع وفق PMBOK® 7

الخطوة 1: التخطيط لإدارة المخاطر

وضع إستراتيجية لكيفية تنفيذ عملية إدارة المخاطر في المشروع

سجل بيانات التخطيط

الخطوة 2: تحديد المخاطر

اكتشاف جميع المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشروع

سجل المخاطر المحددة

الخطوة 3: التحليل النوعي للمخاطر

تحديد أولويات المخاطر بناءً على الاحتمالية والتأثير

مصفوفة المخاطر

تأثير منخفض
تأثير متوسط
تأثير مرتفع
احتمالية مرتفعة
متوسط
عالي
عالي
احتمالية متوسطة
منخفض
متوسط
عالي
احتمالية منخفضة
منخفض
منخفض
متوسط

سجل التحليلات النوعية

الخطوة 4: التحليل الكمي للمخاطر

قياس التأثير المالي أو الزمني للمخاطر الرئيسية باستخدام البيانات

سجل التحليلات الكمية

الخطوة 5: التخطيط لاستجابات المخاطر

تطوير إجراءات للتعامل مع المخاطر حسب أولويتها

سجل خطط الاستجابة

الخطوة 6: مراقبة المخاطر

ضمان تنفيذ الخطط ومراقبة المخاطر الجديدة

سجل مراقبة المخاطر

سجل المخاطر

عرض وتحرير جميع المخاطر المسجلة

ID الوصف الفئة المصدر الاحتمالية التأثير الأولوية التكلفة الوقت الاستجابة الحالة إجراءات