أحدث المقالات

اختبار تقييم كفاءة مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO)

استمع للمقال
النص المسموع ناتج عن نظام آلي
0% --:-- / --:--

📊 اختبار تقييم كفاءة مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO)

قياس المعرفة والمهارات القيادية لمدراء مكاتب إدارة المشاريع وفق معايير عالمية

Project Management Office (PMO) Manager Competency Assessment Test

⏱️ مدة الاختبار

120 دقيقة

الدرجة النهائية

100 نقطة

عدد الأسئلة

20 سؤال اختياري

📚 عدد المحاور

6 محاور تقييمية

ℹ️ تعليمات الاختبار

  • يهدف هذا الاختبار إلى تقييم المعرفة والمهارات المطلوبة لمدير مكتب إدارة المشاريع (PMO) وفق المعايير العالمية.
  • يتكون الاختبار من 20 سؤالاً موزعة على 6 محاور تغطي جميع جوانب عمل مدير PMO.
  • لكل سؤال إجابة واحدة صحيحة فقط، وتظهر نتيجة الاختبار فور الانتهاء مع تفسير للإجابات.
  • يمكنك التعديل على إجاباتك قبل الضغط على زر "عرض النتائج".
  • سيظهر تقرير مفصل عن أدائك في كل محور مع توصيات تطويرية مخصصة.
تقدم الاختبار 0%

🧩 المحور الأول: المعرفة المؤسسية للـ PMO

20 نقطة
1
ما الفرق الأساسي بين Supportive PMO وControlling PMO وDirective PMO؟
2
متى تكون المؤسسة بحاجة إلى Enterprise PMO بدلاً من Departmental PMO؟
3
كيف يتم ربط نوع الـ PMO بمستوى نضج إدارة المشاريع في المؤسسة؟
4
ما المكون الرئيسي الذي يجب أن تتضمنه دورة حوكمة المشاريع في مؤسسة كبيرة؟

🎯 المحور الثاني: الاستراتيجية وربط المشاريع بالأهداف

20 نقطة
5
ما الخطوة الأولى في ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى محفظة مشاريع؟
6
ما الفرق الرئيسي بين Portfolio Management وProgram Management؟
7
ما أفضل معيار لترتيب أولويات المشاريع في المحفظة؟
8
ما الآلية الأفضل لقياس القيمة المكتسبة من المشاريع بعد إغلاقها؟

🛠️ المحور الثالث: المنهجيات والأطر

15 نقطة
9
متى تختار المؤسسة تطبيق نموذج Agile بدلاً من Waterfall لمشروع تطوير برمجي؟
10
ما العامل الرئيسي في اختيار إطار PRINCE2 على PMI؟
11
كيف تصمم Framework مخصصاً لمؤسسة تجمع بين مشاريع إنشائية وتقنية؟

📈 المحور الرابع: الحوكمة والتحكم

15 نقطة
12
ما الهدف الرئيسي من نموذج Stage Gate في إدارة المشاريع؟
13
ما أهم مؤشرات أداء PMO على مستوى المحفظة؟
14
كيف يدير PMO المخاطر المؤسسية التي تؤثر على عدة مشاريع في وقت واحد؟

👥 المحور الخامس: القيادة وإدارة التغيير

15 نقطة
15
كيف يتعامل مدير PMO مع مقاومة التغيير من مديري الأقسام؟
16
ما العنصر الأكثر أهمية في خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
17
ما النهج الأمثل لإدارة النزاعات بين مديري المشاريع على الموارد المشتركة؟

💻 المحور السادس: التطبيق العملي

15 نقطة
18
ما أول إجراء يجب أن يتخذه مدير PMO الجديد في مؤسسة تعاني من تجاوزات في الوقت والتكلفة وضعف ربط المشاريع بالاستراتيجية؟
19
ما نوع PMO المناسب لهذه المؤسسة في البداية؟
20
ما المؤشر الأهم لقياس نجاح PMO في أول 6 أشهر في هذه المؤسسة؟

🏆 نتائج تقييم مدير PMO

تقرير مفصل عن أدائك في الاختبار مع توصيات تطويرية

0
0%

الدرجة الكلية: 0 من 100 نقطة

📋 تفصيل النتائج حسب المحاور

المحور الدرجة النسبة التقييم
🧩 المعرفة المؤسسية 0/20 0% -
🎯 الاستراتيجية والمحفظة 0/20 0% -
🛠️ المنهجيات والأطر 0/15 0% -
📈 الحوكمة والتحكم 0/15 0% -
👥 القيادة وإدارة التغيير 0/15 0% -
💻 التطبيق العملي 0/15 0% -

📝 تقرير الإجابات

🎓 توصيات التطوير المهني

مهندس سيد حلمى

المهندس سيد حلمي

مهندس مدني | خبير PMP & PMO | دبلوم إدارة مشاريع - جامعة القاهرة

مهندس مدني خبير في إدارة المشاريع الإنشائية وتأسيس مكاتب إدارة المشاريع (PMO). متخصص في تحليل المخاطر وشرح منهجية PMP. يسعى عبر مدونة PMO Blog لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في الإدارة لضمان تميز تنفيذ المشاريع الهندسية والتقنية.