إتقان PMP®: اختبارات وأسئلة تمهيدية

أسئلة امتحان PMP®

إتقان PMP®: اختبارات وأسئلة تمهيدية - استعد لامتحان PMP® من خلال مجموعة متميزة من 10 أسئلة تمهيدية مصممة بعناية لفهم طبيعة الامتحان الفعلي. هذه الأسئلة تهدف إلى اختبار معرفتك بالمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع، بالإضافة إلى تحسين قدرتك على تطبيقها في مواقف عملية متنوعة، مما يعزز فرص نجاحك في اختبار PMP® ويجعل تجربتك الدراسية أكثر فعالية.

الوقت المتبقي: 10:00

أسئلة امتحان PMP® التجريبي

1. إدارة التكامل

مدير المشروع الجديد يراجع وثائق المشروع ويلاحظ أن المشروع يحتوي على العديد من تغييرات النطاق غير الموثقة. ما هي أفضل خطوة يجب على مدير المشروع اتخاذها لتجنب تغييرات النطاق غير الموثقة في المستقبل؟

2. إدارة النطاق

الفريق التقني قدم متطلبات إضافية خلال مرحلة التنفيذ لتحسين المنتج. ما الذي يجب أن يقوم به مدير المشروع أولاً؟

3. إدارة الجدول الزمني

أثناء مراجعة الجدول الزمني للمشروع، تكتشف أن تسليمات المرحلة الثانية متأخرة بأسبوعين. ما هو الإجراء الأولي الذي يجب أن تتخذه؟

4. إدارة التكلفة

يظهر التقرير المالي أن تكلفة المشروع تجاوزت الميزانية المخططة بنسبة 10%. ما هو الإجراء الأولي الذي يجب أن يتخذه مدير المشروع؟

5. إدارة الجودة

أثناء الفحص النهائي، تجد أن أحد المنتجات لا يفي بمعايير الجودة المحددة. ما هو النوع المناسب من المخططات الذي يمكن استخدامه لتحليل سبب المشكلة؟

6. إدارة الموارد

تواجه مشكلات تتعلق بانخفاض معنويات الفريق وتأخر في الأداء. ما هو الإجراء الأفضل لتعزيز معنويات الفريق؟

7. إدارة الاتصالات

أثناء تنفيذ المشروع، تشعر أن المعلومات لا تصل إلى جميع أصحاب المصلحة بشكل فعال. ما هو الإجراء الأولي الذي يجب أن يتخذه مدير المشروع لتحسين التواصل؟

8. إدارة المخاطر

تم التعرف على خطر جديد يمكن أن يؤثر بشكل كبير على موعد تسليم المشروع. ما هو الإجراء الأولي الذي يجب أن يتخذه مدير المشروع؟

9. إدارة المشتريات

اكتشفت أن أحد الموردين يستخدم مواد ذات جودة أقل من المتفق عليها في العقد. ما هو الإجراء الأولي الذي يجب أن يتخذه مدير المشروع؟

10. إدارة أصحاب المصلحة

أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين يعبر عن عدم رضاه عن تقدم المشروع. ما هو الإجراء الأولي الذي يجب أن يتخذه مدير المشروع؟

المزيد من الاختبارات

تعليقات