اختبار PMP®: الأسئلة الأكثر تكرارًا
1. تعمل كمدير مشروع لمشروع بناء. لاحظت أن هناك زيادة في عدد التغييرات المطلوبة من العميل. ما هي الخطوة الأولى التي يجب عليك اتخاذها لمعالجة هذه التغييرات؟
2. أثناء مراجعة وثيقة نطاق المشروع، اكتشفت أن هناك تضارباً في متطلبات العميل. ما هو الإجراء الذي يجب عليك اتخاذه؟
3. إذا كان لديك نشاطان في مشروعك: النشاط الأول يستغرق 5 أيام والنشاط الثاني يعتمد على انتهاء النشاط الأول ويستغرق 3 أيام. ما هو أقل زمن ممكن لإنهاء كلا النشاطين؟
4. ميزانية مشروعك المحددة هي 500,000 دولار، وبعد إتمام 50% من المشروع، تبين أنك قد أنفقت 300,000 دولار. ما هو التكلفة المقدرة لإكمال المشروع (EAC) إذا استمر الأداء على نفس الوتيرة؟
5. أثناء مراجعة اختبارات الجودة، لاحظت أن هناك انحرافات صغيرة ولكنها مستمرة عن المعايير المحددة. ماذا يجب أن تفعل؟
6. كمدير مشروع، لاحظت أن أحد أعضاء فريقك يعاني من انخفاض في الأداء. ما هو الإجراء الأفضل الذي يجب اتخاذه؟
7. أثناء اجتماع تقدم الحالة، اكتشفت أن أحد أصحاب المصلحة لم يتلق تقرير الحالة الأخير. ماذا يجب أن تفعل أولاً؟
8. أثناء تقييم المخاطر لمشروعك، وجدت أن احتمال حدوث مشكلة معينة هو 20% وتكلفتها المحتملة هي 50,000 دولار. ما هي قيمة المخاطر المتوقعة (EMV) لهذه المشكلة؟
9. تحتاج إلى اختيار بائع لمشروعك وتقوم بمراجعة العروض المقدمة. ما هو الإجراء الأفضل الذي يجب اتباعه؟
10. قمت بتنفيذ عملية لضمان الجودة وتبين لك أنها غير فعالة كما كنت تأمل. ما هو الإجراء الأنسب؟
