📁 آخر المقالات

تحديات PMP®: أسئلة تساعدك على النجاح

يتطلب امتحان PMP®  إلماماً عميقاً بالمفاهيم النظرية والقدرة على تطبيقها في مواقف عملية. لذلك، نقدم لك 10 أسئلة تم تصميمها خصيصًا لمساعدتك في الاستعداد للامتحان. تهدف هذه الأسئلة إلى مساعدتك في فهم نمط الأسئلة التي قد تواجهها في الامتحان الحقيقي، كما تتيح لك تقييم مدى إلمامك بالمفاهيم الأساسية المتعلقة بإدارة المشاريع.

PMP Exam Online -10

اختبار تجريبى  PMP® بالاجابات

1. أنت مدير مشروع لتطوير تطبيق جديد للأجهزة المحمولة. أثناء تنفيذ المشروع، لاحظت أن هناك تداخل بين أنشطة فريق التصميم وفريق التطوير مما قد يؤدي إلى تأخير المشروع. ما هي الخطوة الأولى التي يجب عليك اتخاذها؟

أ) تقديم تقرير عن الأداء إلى الإدارة العليا
ب) تعديل خطة إدارة المشروع
ج) استدعاء اجتماع لجميع الأطراف المعنية لمناقشة المشكلة
د) تقييم أثر التداخل على الجدول الزمني للمشروع

2. خلال مراجعة متطلبات المشروع، لاحظت أن هناك متطلبات غير مذكورة في وثيقة بيان نطاق المشروع. ما هي الخطوة الأنسب لتصحيح هذه المشكلة؟

أ) تحديث بيان نطاق المشروع فوراً
ب) طلب موافقة من الجهة الراعية للمشروع قبل التحديث
ج) تجاهل المتطلبات الجديدة لأنها لم تكن في الوثيقة الأصلية
د) تحديث سجل المخاطر لتضمين المخاطر المحتملة

3. تعمل كمدير مشروع لمشروع بناء جديد، وقمت بتحديد الأنشطة والموارد المطلوبة. ما هي التقنية الأنسب لاستخدامها في تقدير المدة الزمنية لكل نشاط؟

أ) تحليل السبب الجذري
ب) تقدير بارامتري
ج) تقنية المسار الحرج
د) العصف الذهني

4. أنت مدير مشروع لبناء منشأة جديدة. لديك ميزانية محددة وتحتاج إلى مراقبة التكاليف الفعلية بشكل دوري. أي أداة ستستخدم لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية؟

أ) تحليل الأداء للكلفة (CPI)
ب) تحليل الاسترداد
ج) تحليل التكلفة والفائدة
د) تقدير التكلفة

5. خلال تنفيذ المشروع، لاحظت أن جودة المنتجات غير متوافقة مع المعايير المطلوبة. ما هي العملية التي يجب تنفيذها لضمان تحقيق جودة المنتج؟

أ) إدارة الجودة الشاملة
ب) تخطيط الجودة
ج) ضمان الجودة
د) تحليل الجودة

6. كمدير مشروع، تم تعيين فريق جديد للعمل معك. ما هي الخطوة الأولى التي يجب اتخاذها لضمان تكامل الفريق؟

أ) تنظيم جلسة تدريبية للفريق
ب) توزيع الأدوار والمسؤوليات على أعضاء الفريق
ج) إجراء تقييم أداء لكل عضو في الفريق
د) تطوير ميثاق الفريق

7. أنت تدير مشروعاً كبيراً ويحتاج فريقك إلى تبادل المعلومات بشكل فعال. ما هي الوثيقة التي ستساعد في تنظيم الاتصالات بشكل أفضل؟

أ) خطة إدارة المشروع
ب) خطة إدارة الاتصالات
ج) سجل المخاطر
د) سجل القضايا

8. أثناء تخطيط مشروعك، حددت العديد من المخاطر المحتملة. ما هي الخطوة التالية في إدارة المخاطر؟

أ) تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
ب) تحديث سجل المخاطر
ج) تنفيذ الاستراتيجيات لتخفيف المخاطر
د) مراقبة المخاطر

9. أنت بحاجة إلى شراء معدات لمشروعك ولديك عدة عروض من الموردين. ما هي الخطوة التي يجب اتخاذها لاختيار المورد المناسب؟

أ) تحليل العروض وتقييمها
ب) التفاوض على السعر مع جميع الموردين
ج) اختيار أقل عرض من حيث التكلفة
د) التعاقد مع المورد الأقدم

10. لاحظت أن هناك تفاوت في جودة المخرجات بين فرق العمل المختلفة في المشروع. ما هي الأداة الأنسب لاستخدامها لتحليل هذه المشكلة؟

أ) مخطط باريتو
ب) مخطط السبب والنتيجة (عظمة السمكة)
ج) قائمة التحقق
د) تحليل الاتجاه

المزيد من الاختبارات

تعليقات