تحديات PMP®: أسئلة تساعدك على النجاح

استعد لاختبار PMP® مع 10 أسئلة تقييمية

يتطلب امتحان PMP® إلماماً عميقاً بـالمفاهيم النظرية والقدرة على تطبيقها في مواقف عملية. نقدم لك 10 أسئلة تم تصميمها خصيصًا لمساعدتك في الاستعداد لامتحان PMP®. تهدف هذه الأسئلة إلى فهم نمط الأسئلة التي قد تواجهها، كما تساعدك على تقييم مدى إلمامك بـالمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع وتحقيق النجاح في الامتحان.

صورة توضح كيفية الاستعداد لاختبار PMP® عبر الإنترنت
الوقت المتبقي: 10:00

اختبار تجريبي PMP® بالإجابات

1. أنت مدير مشروع لتطوير تطبيق جديد للأجهزة المحمولة. أثناء تنفيذ المشروع، لاحظت أن هناك تداخل بين أنشطة فريق التصميم وفريق التطوير مما قد يؤدي إلى تأخير المشروع. ما هي الخطوة الأولى التي يجب عليك اتخاذها؟
2. خلال مراجعة متطلبات المشروع، لاحظت أن هناك متطلبات غير مذكورة في وثيقة بيان نطاق المشروع. ما هي الخطوة الأنسب لتصحيح هذه المشكلة؟
3. تعمل كمدير مشروع لمشروع بناء جديد، وقمت بتحديد الأنشطة والموارد المطلوبة. ما هي التقنية الأنسب لاستخدامها في تقدير المدة الزمنية لكل نشاط؟
4. أنت مدير مشروع لبناء منشأة جديدة. لديك ميزانية محددة وتحتاج إلى مراقبة التكاليف الفعلية بشكل دوري. أي أداة ستستخدم لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية؟
5. خلال تنفيذ المشروع، لاحظت أن جودة المنتجات غير متوافقة مع المعايير المطلوبة. ما هي العملية التي يجب تنفيذها لضمان تحقيق جودة المنتج؟
6. كمدير مشروع، تم تعيين فريق جديد للعمل معك. ما هي الخطوة الأولى التي يجب اتخاذها لضمان تكامل الفريق؟
7. أنت تدير مشروعاً كبيراً ويحتاج فريقك إلى تبادل المعلومات بشكل فعال. ما هي الوثيقة التي ستساعد في تنظيم الاتصالات بشكل أفضل؟
8. أثناء تخطيط مشروعك، حددت العديد من المخاطر المحتملة. ما هي الخطوة التالية في إدارة المخاطر؟
9. أنت بحاجة إلى شراء معدات لمشروعك ولديك عدة عروض من الموردين. ما هي الخطوة التي يجب اتخاذها لاختيار المورد المناسب؟
10. لاحظت أن هناك تفاوت في جودة المخرجات بين فرق العمل المختلفة في المشروع. ما هي الأداة الأنسب لاستخدامها لتحليل هذه المشكلة؟

المزيد من الاختبارات

تعليقات