الدليل الشامل لمكاتب إدارة المشاريع (PMO): الأسئلة الأساسية لفهم دورها، وظائفها، مهامها

أسئلة تجريبية لاجتياز اختبار PMP® بسهولة: لتحضير نفسك بشكل مثالي لامتحان PMP®، لا شيء يتفوق على التدريب العملي من خلال حل مجموعة متنوعة من الأسئلة. نقدم لك هنا 10 أسئلة اختبار PMP® تجريبية تهدف إلى مساعدتك على صقل مهاراتك وزيادة جاهزيتك قبل الامتحان الفعلي.

 أسئلة اختبار PMP® تجريبية

1. أثناء دمج عدة مراحل من مشروع بناء، اكتشفت أن هناك تناقض بين المهام الفرعية، مما يؤثر على تقدم المشروع. ما هي العملية التي يجب اتباعها لضمان اكتمال جميع الأنشطة الفرعية قبل الانتقال إلى المرحلة التالية؟

أ) إغلاق المشروع أو المرحلة

ب) تنفيذ عمليات الاندماج
ج) تطوير خطة إدارة المشروع
د) مراقبة عمليات الاندماج

2. في بداية مشروع تطوير برمجيات، كيف يمكنك تحديد نطاق المشروع؟

أ) من خلال إنشاء خطة إدارة الجودة

ب) من خلال تطوير ميثاق المشروع
ج) من خلال إنشاء بيان نطاق المشروع
د) من خلال تحديد متطلبات المشروع

3. يتم العمل على مشروع يستخدم أسلوب المسار الحرج (CPM). لديك النشاطات التالية والمدة الزمنية لكل منها:

النشاط A: 5 أيام، النشاط B: 3 أيام، النشاط C: 7 أيام، النشاط D: 2 أيام، النشاط E: 4 أيام.
النشاطات التي تعتمد على بعضها هي:
A -> B -> D،
A -> C -> E.
ما هو المسار الحرج للمشروع؟

أ) A -> B -> D
ب) A -> C -> E
ج) A -> B -> E
د) A -> C -> D

4. لديك مشروع تم تخصيص ميزانية له بقيمة 100,000 دولار وتم تنفيذه بنسبة 50% حتى الآن. التكلفة الفعلية حتى الآن هي 60,000 دولار. ما هو مؤشر الأداء للتكلفة (CPI) للمشروع؟

أ) 0.83

ب) 0.92
ج) 1.00
د) 1.20

5. أثناء تنفيذ مشروع تطوير منتج جديد، تبين أن هناك تبايناً كبيراً بين النتائج المتوقعة والنتائج الفعلية. ما هي العملية التي تضمن أن المشروع يفي بمتطلبات الجودة؟

أ) ضمان الجودة

ب) التحكم في الجودة
ج) إدارة الجودة
د) تخطيط الجودة

6. أنت مدير مشروع ولديك فريق متنوع من حيث المهارات والخبرات. كيف يمكنك تحسين أداء الفريق لضمان تحقيق أهداف المشروع؟

أ) من خلال بناء الفريق

ب) من خلال تخطيط الموارد البشرية
ج) من خلال إدارة الفريق
د) من خلال تطوير الفريق

7. في مشروعك، هناك العديد من أصحاب المصلحة الذين يحتاجون إلى معلومات محدثة بانتظام. ما هي العملية التي تتضمن إنشاء خطة اتصالات المشروع؟

أ) توزيع المعلومات

ب) إدارة الاتصالات
ج) الإبلاغ عن الأداء
د) مراقبة الاتصالات

8. كيف يمكنك تحديد المخاطر في المشروع؟

أ) من خلال تحليل المخاطر

ب) من خلال عملية تحديد المخاطر
ج) من خلال الاستجابة للمخاطر
د) من خلال مراقبة المخاطر

9. أنت مدير مشروع ويجب عليك اختيار بائع لمشروعك. ما هي العملية التي تتضمن اختيار البائعين وتوقيع العقود؟

أ) تنفيذ عملية الشراء

ب) إدارة العقود
ج) تخطيط المشتريات
د) التحكم في المشتريات

10. خلال متابعة مشروعك، تريد التأكد من أن المخاطر التي تم تحديدها يتم رصدها وتعديلها حسب الحاجة. ما هي العملية التي تضمن ذلك؟

أ) تحديد المخاطر

ب) الاستجابة للمخاطر
ج) مراقبة المخاطر
د) تحليل المخاطر

المزيد من الاختبارات

• اختبار PMP®: تمارين تحضيرية متقدمة

• تمارين واختبارات PMP®: أدواتك للنجاح