أكثر من 50 سؤال وجواب لاجتياز امتحان PMP بسهولة - دليل شامل باللغة العربية

أسئلة تحضيرية متقدمة لامتحان PMP®

لضمان النجاح في امتحان PMP®، يجب أن تكون على أتم الاستعداد لمواجهة تحدياته المتنوعة. تعتبر أسئلة التحضير لامتحان PMP® أداة حيوية لتقييم مدى جاهزيتك وتحديد النقاط التي تحتاج إلى مراجعة أعمق. نقدم لكم هنا مجموعة مختارة من 10 أسئلة امتحان PMP®، مصممة بدقة لمساعدتكم في تقييم معرفتكم وتعزيز ثقتكم في التعامل مع أسئلة الاختبار الفعلية بفعالية ويقين.

الوقت المتبقي: 10:00

اختبار تحضيري في إدارة المشاريع  PMP® 

1. تحديد أصحاب المصلحة:

تم تعيينك كمدير مشروع لتطوير منتج جديد. أثناء تطوير ميثاق المشروع، تحتاج إلى تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين. ما هي الوثيقة الأكثر أهمية في تحديد أصحاب المصلحة خلال مرحلة البدء؟

أ) ميثاق المشروع ب) سجل المخاطر ج) خطة إدارة المشروع د) سجل أصحاب المصلحة

2. ميثاق مشروع Agile:

شركتك تبدأ مشروعًا جديدًا لتنفيذ حل برمجي باستخدام منهجية Agile. تحتاج إلى تطوير ميثاق المشروع. ما هو المكون الأساسي الذي يجب تضمينه في ميثاق المشروع لمشروع Agile؟

أ) جدول المشروع التفصيلي ب) المتطلبات والأهداف العامة للمشروع ج) خطة إدارة التكاليف التفصيلية د) خطة إدارة الجودة

3. القيمة النقدية المتوقعة (EMV):

كمدير مشروع، أنت في عملية تطوير ميثاق المشروع. من المتوقع أن يولد المشروع إيرادات قدرها 500,000 دولار. التكلفة المتوقعة لإكمال المشروع تقدر بـ 200,000 دولار. ما هي القيمة النقدية المتوقعة (EMV) للمشروع؟

أ) 300,000 دولار ب) 200,000 دولار ج) 500,000 دولار د) 700,000 دولار

4. إدارة المخاطر:

أثناء مرحلة البدء لمشروع جديد، تكتشف وجود خطر محتمل قد يؤثر على نجاح المشروع. ماذا يجب أن تفعل أولاً لمعالجة هذا الخطر؟

أ) تطوير خطة استجابة للمخاطر ب) إجراء تحليل نوعي للمخاطر ج) التواصل مع أصحاب المصلحة بشأن الخطر د) توثيق الخطر في سجل المخاطر

5. دور مالك المنتج في مشروع Agile:

فريقك يبدأ مشروع Agile لتطوير تطبيق موبايل جديد. خلال اجتماع انطلاق المشروع، يسأل أحد أعضاء الفريق عن دور مالك المنتج. ما هي المسؤولية الأساسية لمالك المنتج في مشروع Agile؟

أ) كتابة الكود وتطوير المنتج ب) إدارة جدول المشروع والميزانية ج) تحديد أولويات سجل المنتج د) ضمان جودة المنتجات المسلمة

6. توافق المشروع مع أهداف المنظمة:

أنت تقوم ببدء مشروع لبناء مبنى مكتبي جديد. أثناء تطوير ميثاق المشروع، تحتاج إلى ضمان توافق المشروع مع أهداف المنظمة. ما هي الوثيقة التي يجب عليك مراجعتها لضمان التوافق؟

أ) وثيقة السياسات والإجراءات ب) خارطة الطريق الإستراتيجية ج) ميثاق المشروع د) سجل المشروع

7. قياس أداء المشروع:

كيف تقيم أداء المشروع بانتظام لضمان تحقيق الأهداف؟

أ) مقارنة المخرجات مع المخرجات السابقة ب) مراقبة الموارد المالية فقط ج) مراقبة الأهداف والأغراض المحددة مسبقاً د) تقييم تكلفة المواد فقط

8. إدارة التغيير:

أثناء تنفيذ المشروع، يُطلب منك التعامل مع طلب تغيير يؤثر على نطاق المشروع والميزانية. ما هي الخطوة الأولى التي يجب أن تتخذها؟

أ) تقييم تأثير الطلب على المشروع ب) تنفيذ التغيير مباشرة ج) تحديث سجل التغييرات د) مناقشة الطلب مع الفريق فقط

9. التخطيط الزمني:

خلال مرحلة التخطيط للمشروع، تحتاج إلى تحديد أفضل أسلوب لإنشاء خط سير المشروع. أي من الأدوات التالية يعتبر الأفضل للتخطيط الزمني؟

أ) التقدير النوعي (Qualitative Estimation) ب) التقسيم التكتيكي (Tactical Breakdown) ج) تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis) د) المسار الحرج (Critical Path Method - CPM)

10. إدارة الموارد البشرية:

ما هي الاستراتيجية الأفضل لبناء فريق مشروع قوي وداعم؟

أ) توظيف الموارد الخارجية فقط ب) تطوير الفريق من خلال التدريب المستمر ج) استخدام الفريق نفسه في جميع المشاريع د) الاعتماد فقط على المدير الشخصي للفريق

المزيد من الاختبارات

• الأسئلة النموذجية لاختبار PMP

• اختبار PMP®: تمارين تفاعلية لضمان النجاح