الأسئلة النموذجية لاختبار PMP®: استعداد مثالي

نقدم لكم مجموعة من 10 أسئلة اختبار PMP® التي تم تصميمها خصيصًا لمساعدتكم في فهم طبيعة الأسئلة التي قد تواجهونها في الامتحان الفعلي. هذه الأسئلة لا تقتصر على اختبار معرفتكم بالمفاهيم النظرية فحسب، بل تهدف أيضًا إلى قياس قدرتكم على تطبيق هذه المفاهيم في سيناريوهات عملية تتعلق بمرحلة التخطيط في إدارة المشاريع.

1. تحديد أصحاب المصلحة:

تم تعيينك كمدير مشروع لتطوير منتج جديد. أثناء تطوير ميثاق المشروع، تحتاج إلى تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين. ما هي الوثيقة الأكثر أهمية في تحديد أصحاب المصلحة خلال مرحلة البدء؟

أ) ميثاق المشروع
ب) سجل أصحاب المصلحة
ج) خطة إدارة المشروع
د) سجل المخاطر

2. ميثاق مشروع Agile:

شركتك تبدأ مشروعًا جديدًا لتنفيذ حل برمجي باستخدام منهجية Agile. تحتاج إلى تطوير ميثاق المشروع. ما هو المكون الأساسي الذي يجب تضمينه في ميثاق المشروع لمشروع Agile؟

أ) جدول المشروع التفصيلي
ب) المتطلبات والأهداف العامة للمشروع
ج) خطة إدارة التكاليف التفصيلية
د) خطة إدارة الجودة

3. القيمة النقدية المتوقعة (EMV):

كمدير مشروع، أنت في عملية تطوير ميثاق المشروع. من المتوقع أن يولد المشروع إيرادات قدرها 500,000 دولار. التكلفة المتوقعة لإكمال المشروع تقدر بـ 200,000 دولار. ما هي القيمة النقدية المتوقعة (EMV) للمشروع؟

أ) 200,000 دولار
ب) 300,000 دولار
ج) 500,000 دولار
د) 700,000 دولار

4. إدارة المخاطر:

أثناء مرحلة البدء لمشروع جديد، تكتشف وجود خطر محتمل قد يؤثر على نجاح المشروع. ماذا يجب أن تفعل أولاً لمعالجة هذا الخطر؟

أ) تطوير خطة استجابة للمخاطر
ب) توثيق الخطر في سجل المخاطر
ج) التواصل مع أصحاب المصلحة بشأن الخطر
د) إجراء تحليل نوعي للمخاطر

5. دور مالك المنتج في مشروع Agile:

فريقك يبدأ مشروع Agile لتطوير تطبيق موبايل جديد. خلال اجتماع انطلاق المشروع، يسأل أحد أعضاء الفريق عن دور مالك المنتج. ما هي المسؤولية الأساسية لمالك المنتج في مشروع Agile؟

أ) كتابة الكود وتطوير المنتج
ب) إدارة جدول المشروع والميزانية
ج) تحديد أولويات سجل المنتج
د) ضمان جودة المنتجات المسلمة

6. توافق المشروع مع أهداف المنظمة:

أنت تقوم ببدء مشروع لبناء مبنى مكتبي جديد. أثناء تطوير ميثاق المشروع، تحتاج إلى ضمان توافق المشروع مع أهداف المنظمة. ما هي الوثيقة التي يجب عليك مراجعتها لضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة؟

أ) دراسة الجدوى
ب) سجل أصحاب المصلحة
ج) سجل المخاطر
د) خطة إدارة الاتصالات

7. جمع متطلبات المشروع الأولية:

تم تعيينك كمدير مشروع لمشروع جديد، وتحتاج إلى جمع متطلبات المشروع الأولية من أصحاب المصلحة. ما هي الأداة أو التقنية الأكثر ملائمة لجمع متطلبات المشروع الأولية خلال مرحلة البدء؟

أ) محاكاة مونت كارلو
ب) العصف الذهني
ج) طريقة المسار الحرج
د) تحليل القيمة المكتسبة

8. متابعة تقدم المشروع في Agile:

فريقك على وشك بدء مشروع Agile. يرغب أصحاب المصلحة في فهم كيفية إبقائهم على اطلاع بتقدم المشروع. ما هو المستند الذي ستستخدمه في مشروع Agile لإبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع بتقدم المشروع؟

أ) مخطط جانت
ب) مخطط الانحدار
ج) تحليل المسار الحرج
د) هيكل تقسيم العمل (WBS)

9. نسبة الفائدة إلى التكلفة (BCR):

أنت تقوم ببدء مشروع مع توقع فائدة قدرها 1,000,000 دولار وتكلفة متوقعة قدرها 750,000 دولار. تحتاج إلى تقديم نسبة الفائدة إلى التكلفة (BCR) للمشروع للراعي المشروع. ما هي نسبة الفائدة إلى التكلفة (BCR) للمشروع؟

أ) 0.75
ب) 1.33
ج) 1.5
د) 2.0

10. الحصول على التفويض الرسمي للمشروع:

أنت تقوم ببدء مشروع وتحتاج إلى الحصول على التفويض الرسمي من الراعي المشروع وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين. ما هي الوثيقة التي ستستخدمها للحصول على هذا التفويض الرسمي؟

أ) بيان نطاق المشروع
ب) ميثاق المشروع
ج) خطة مشاركة أصحاب المصلحة
د) خطة إدارة المخاطر