أسئلة PMP - مرحلة تنفيذ المشروع
في مسيرتكم نحو الحصول على شهادة إدارة المشاريع المحترفة (PMP®)، تُعد أسئلة امتحان PMP® التجريبية أداة قيمة لتقييم استعدادكم قبل الامتحان الرسمي. توفر هذه المجموعة المكونة من 10 أسئلة مخصصة لمرحلة التنفيذ نموذجًا عمليًا للأنواع التي قد تواجهونها، مما يساعدكم على قياس مدى فهمكم العميق للمفاهيم النظرية وقدرتكم على تطبيقها في سيناريوهات تنفيذية حقيقية.
السؤال 1:
خلال مرحلة تنفيذ مشروع بناء، تسببت الظروف الجوية السيئة غير المتوقعة في تأخيرات. كمدير مشروع، ما هو الإجراء الأفضل لمعالجة هذا التأخير؟
السؤال 2:
مشروع تطوير برمجيات في مرحلة التنفيذ، وقد فشل مكون رئيسي أثناء الاختبار. ما هي الخطوة التالية المناسبة لمدير المشروع؟
السؤال 3:
في مشروع حملة تسويقية جارٍ، يطلب العميل ميزات إضافية لم تكن مشمولة في نطاق المشروع الأصلي. كيف يجب على مدير المشروع التعامل مع هذا الوضع؟
السؤال 4:
أنت تدير مشروع تصنيع في مرحلة التنفيذ. وقد حدد فريق المشروع عملية أكثر كفاءة يمكن تنفيذها فوراً. ماذا يجب عليك فعله؟
السؤال 5:
مدير مشروع يشرف على تنفيذ مشروع تكنولوجيا المعلومات. الفريق لا يلتزم بمعايير الأداء الموضوعة في خطة المشروع. ماذا يجب على مدير المشروع فعله أولاً؟
السؤال 6:
خلال تنفيذ مشروع، تم حساب انحراف التكلفة (CV) ليكون -50,000 دولار. ماذا يشير هذا إلى الأداء المالي للمشروع؟
السؤال 7:
في مشروع تطوير منتج جديد، تواجه مشكلة في تسليم المواد الخام في الوقت المحدد. ما هي أفضل طريقة لمعالجة هذه المشكلة؟
السؤال 8:
مدير مشروع في مرحلة التنفيذ يكتشف خطراً جديداً قد يؤثر على نطاق المشروع. ماذا يجب أن يفعل أولاً؟
السؤال 9:
في مشروع بناء، قام المقاول بتأخير التسليم بسبب تغيير في متطلبات العقد. ما هو الإجراء المناسب لمراجعة العقد في هذه الحالة؟
السؤال 10:
صاحب مصلحة في مشروع كبير يعبر عن قلقه بشأن بعض جوانب التنفيذ. ما هو الإجراء المناسب لمتابعة هذه المخاوف؟
