استعد لاختبار PMP®: أسئلة تفاعلية

السؤال 1

خلال الاجتماع النهائي لمراجعة المشروع، يطلب العميل تغييرات إضافية. ما هو الإجراء الأنسب الذي يجب اتخاذه؟

أ) تنفيذ التغييرات فورًا لإرضاء العميل.
ب) إبلاغ العميل بأنه لا يمكن إجراء تغييرات في هذه المرحلة.
ج) تقييم تأثير التغييرات وبدء عملية طلب التغيير.
د) تأجيل إغلاق المشروع حتى يتم تنفيذ التغييرات.

السؤال 2

بصفتك مدير مشروع، تقوم بإغلاق مشروع وتحتاج إلى التأكد من أن جميع وثائق المشروع مكتملة. أي وثيقة ليست مطلوبة عادةً خلال إغلاق المشروع؟

أ) ميثاق المشروع
ب) التقرير النهائي للمشروع
ج) سجل الدروس المستفادة
د) قائمة إغلاق المشروع

السؤال 3

خلال مرحلة إغلاق المشروع، تحتاج إلى تحرير موارد المشروع. ما الذي يجب عليك فعله أولاً؟

أ) إبلاغ أعضاء الفريق بأن المشروع قد اكتمل.
ب) تحديث خطة إدارة الموارد لتعكس تحرير الموارد.
ج) إجراء مراجعات الأداء الفردية.
د) إخطار أصحاب المصلحة بتحرير الموارد.

السؤال 4

أنت بصدد إغلاق مشروع وتحتاج إلى إجراء تدقيق نهائي. ما هو الهدف الأساسي من هذا التدقيق؟

أ) تقييم أداء أعضاء الفريق.
ب) التأكد من تحقيق جميع أهداف المشروع واستكمال جميع التسليمات.
ج) تحديد المشاريع المستقبلية المحتملة.
د) تخصيص الأموال المتبقية لمشاريع أخرى.

السؤال 5

أثناء إغلاق المشروع، تكتشف أن تسليمًا صغيرًا لم يتم إنجازه. ماذا يجب أن تفعل؟

أ) تجاهل التسليم والمضي قدمًا في الإغلاق.
ب) إكمال التسليم قبل الإغلاق النهائي.
ج) توثيق التسليم غير المكتمل في التقرير النهائي.
د) إعادة تخصيص التسليم لمشروع جاري.

السؤال 6

أثناء التوفيق النهائي لتكلفة المشروع، تلاحظ فائضًا غير متوقع في الميزانية. ماذا يجب أن تفعل؟

أ) إعادة الفائض المالي إلى راعي المشروع.
ب) تخصيص الفائض المالي لمكافآت الفريق.
ج) استخدام الأموال لتمديد نطاق المشروع.
د) توزيع الأموال بين أصحاب المصلحة.

السؤال 7

أثناء إغلاق المشروع، يرفض العميل التوقيع على التسليم النهائي بسبب اختلافات طفيفة. كيف يجب أن تتصرف؟

أ) التفاوض مع العميل لقبول التسليم كما هو.
ب) تصحيح الاختلافات لتلبية توقعات العميل.
ج) تصعيد المشكلة إلى راعي المشروع لحلها.
د) المضي قدمًا في إغلاق المشروع وتوثيق الاختلافات في التقرير النهائي.

السؤال 8

تم تكليفك بضمان أرشفة جميع وثائق المشروع بشكل صحيح. ما هو الفائدة الرئيسية لهذا النشاط؟

أ) يساعد في حل النزاعات المستقبلية للمشروع.
ب) يسهل نقل المعرفة للمشاريع المستقبلية.
ج) يوفر أساسًا لمراجعات الأداء.
د) مطلوب للامتثال للمعايير التنظيمية.