تحديات امتحان PMP®: أسئلة السلبيات المزدوجة وكيفية الاستعداد لها

أسئلة اختبار PMP® - أسئلة السلبيات المزدوجة مع الإجابة الأكثر احتمالًا

نقدم لك 10 أسئلة اختبار PMP® تم تصميمها خصيصًا لمساعدتك في فهم نمط أسئلة امتحان PMP® وتقييم مدى إلمامك بالمفاهيم الأساسية. تتضمن هذه الأسئلة أسئلة السلبيات المزدوجة التي تتطلب منك اختيار الإجابة الأكثر احتمالًا، مما يعزز قدرتك على التفكير النقدي واتخاذ القرارات الصحيحة. التدريب على هذه الأسئلة يساعدك في تحسين قدرتك على تطبيق المفاهيم في مواقف عملية، وهو أمر ضروري للنجاح في اختبار PMP® والتفوق كمدير مشروع.

الوقت المتبقي: 10:00

أسئلة السلبيات المزدوجة - اختر اجابتين صحيحتين

1. ما هي الخطوة الأساسية التي يجب على فريق المشروع اتخاذها عند بدء المشروع لضمان النجاح؟

أ) تعيين فريق العمل.

ب) تحديد نطاق المشروع بدقة.

ج) إعداد خطة اتصالات شاملة.

د) تحديد ميزانية المشروع.

2. أثناء التخطيط، يجب على مدير المشروع تقييم المخاطر. ما هما الإجراءان الأكثر أهمية في هذه المرحلة؟

أ) تطوير خطة استجابة للمخاطر.

ب) تجاهل المخاطر ذات الاحتمالية المنخفضة.

ج) تحليل التأثيرات المحتملة لكل مخاطرة.

د) مشاركة المخاطر مع أصحاب المصلحة.

3. ما هي العوامل التي تؤثر في تنفيذ مشروع بنجاح؟

أ) التخطيط الجيد.

ب) تجاهل شكاوى أصحاب المصلحة.

ج) توافر الموارد اللازمة.

د) التقييم الدوري للأداء.

4. عند مراقبة تقدم المشروع، ما هي الخطوات التي يجب اتخاذها عند اكتشاف انحراف عن الخطة؟

أ) تحليل أسباب الانحراف.

ب) تعديل الجدول الزمني بناءً على الوضع الجديد.

ج) تجاهل المشكلة إذا كانت غير كبيرة.

د) التواصل مع جميع أصحاب المصلحة.

5. ما هي الخطوات الرئيسية التي يجب اتباعها عند إغلاق المشروع؟

أ) تقييم أداء المشروع.

ب) توثيق الدروس المستفادة.

ج) إغلاق جميع العقود المفتوحة.

د) تجاهل المشكلات التي ظهرت أثناء المشروع.

6. عند التعامل مع فريق المشروع، ما هما العنصران المهمان اللذان يجب أن يركز عليهما المدير؟

أ) تنظيم اجتماعات دورية لتحديث التقدم.

ب) تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح.

ج) تجاهل التفاعلات الشخصية بين أعضاء الفريق.

د) تعزيز روح الفريق.

7. أثناء تنفيذ المشروع، تم اكتشاف تغييرات غير متوقعة في المتطلبات. ما هو الإجراءان الصحيحان للتعامل مع هذه التغييرات؟

أ) تجاهل التغييرات إذا كانت صغيرة.

ب) تحديث خطة المشروع وفقًا للتغييرات.

ج) تقديم التغييرات إلى مجلس التغيير.

د) التواصل مع جميع أصحاب المصلحة المتأثرين.

8. ما هي العناصر الأساسية التي يجب أن تتضمنها خطة إدارة المشروع؟

أ) قائمة بالأخطاء المحتملة.

ب) أهداف المشروع.

ج) معايير الجودة.

د) خطط التواصل.

9. ما هما العنصران الأساسيان اللذان يجب مراعاتهما عند تقدير تكاليف المشروع؟

أ) تقدير التكاليف المباشرة.

ب) تقييم المخاطر المالية.

ج) تقدير التكاليف غير المباشرة.

د) إغفال التكاليف المحتملة.

10. ما هما الجانبان الرئيسيان اللذان يجب أن يركز عليهما مدير المشروع لضمان جودة العمل؟

أ) تجاهل التعليقات السلبية.

ب) مراجعة الخطط مع أصحاب المصلحة.

ج) مراقبة جودة التسليمات.

د) تطبيق معايير الجودة.

المزيد من الاختبارات لاختبار PMP®

تعليقات