📁 آخر المقالات

تمارين واختبارات PMP®: طريقك للنجاح

استعد بفعالية لامتحان PMP®

استعد بفعالية لامتحان PMP® مع مجموعة من التمارين التحضيرية المتقدمة التي تضمن تعزيز فهمك للمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع. هذه التمارين التفاعلية مصممة خصيصًا لمساعدتك في تقييم جاهزيتك وتحسين مهاراتك، مما يضمن لك التفوق في امتحان PMP® وتحقيق أهدافك المهنية. انطلق نحو النجاح وكن مستعدًا لتحقيق أعلى الدرجات في امتحان PMP® باستخدام هذه الأدوات الفعالة!

1. إدارة التكامل

أثناء تنفيذ مشروع بناء، تتلقى طلبًا لتغيير تصميم الواجهة الخارجية للمبنى.
ما هو الإجراء الأولي الذي يجب اتخاذه؟




2. إدارة النطاق

تم اكتشاف أن هناك عدة وظائف رئيسية مفقودة من وثيقة متطلبات المشروع.
ما هي الخطوة الأولى التي يجب أن يقوم بها مدير المشروع؟



3. إدارة الجدول الزمني

تتوقع تأخيرًا في تسليم المواد الخام التي تعد جزءًا أساسيًا من الجدول الزمني للمشروع.
ما هو الإجراء الأفضل لمعالجة هذا التأخير؟



4. إدارة التكلفة

أثناء مراجعة تكاليف المشروع، تلاحظ أن تكاليف العمالة أعلى بكثير من المتوقع.
ما هو الإجراء الأفضل لمعالجة هذا التجاوز في التكلفة؟



5. إدارة الجودة

تم تحديد عدد من العيوب في المنتجات النهائية خلال فحص الجودة.
أي أداة من أدوات إدارة الجودة يجب استخدامها لتحليل هذه العيوب؟



6. إدارة الموارد

لديك موارد محدودة وتحتاج إلى توزيعها بين عدة مشاريع جارية.
أي تقنية إدارة موارد يجب استخدامها لتحديد أفضل توزيع للموارد؟



7. إدارة الاتصالات

تلاحظ أن هناك اختلافات في الفهم بين أعضاء الفريق حول أهداف المشروع.
ما هو الإجراء الأولي الذي يجب اتخاذه لتوضيح الأهداف؟



8. إدارة المخاطر

أثناء اجتماع مراجعة المخاطر، يظهر خطر جديد يمكن أن يؤثر على تكلفة المشروع بشكل كبير.
ما هي الخطوة الأولى التي يجب اتخاذها؟



9. إدارة المشتريات

اكتشفت أن أحد الموردين لا يلتزم بجدول التسليم المتفق عليه في العقد.
ما هو الإجراء الأولي الذي يجب اتخاذه؟



10. إدارة أصحاب المصلحة

أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين يطلب تقريرًا أسبوعيًا مفصلًا عن تقدم المشروع.
ما هي الخطوة الأولى التي يجب اتخاذها؟



المزيد من الاختبارات

تعليقات