📁 آخر المقالات

اختبار PMP®: تمارين تفاعلية لضمان النجاح

للحصول على استعداد تام لامتحان PMP®، من الضروري ممارسة حل أكبر عدد ممكن من الأسئلة التفاعلية. توفر هذه المجموعة من 10 أسئلة اختبار PMP® فرصة قيمة لتقييم معرفتك.

PMP® Exam: Interactive Exercises to Ensure Success

اختبار PMP®:  تمارين تفاعلية بالاجابات

السؤال 1: ما هو أول خطوة يجب اتخاذها لتحديث وثيقة نطاق المشروع؟

  • a. تحديث بيان النطاق
  • b. تحديث تحديثات المستند
  • c. مراجعة العقد مع العميل
  • d. عقد اجتماع لمراجعة التغييرات

السؤال 2: كيف يجب على مدير المشروع التعامل مع المتطلبات الجديدة التي تم تحديدها خلال جمع المتطلبات؟

  • a. رفض توثيق المتطلبات الجديدة
  • b. تحديث وثيقة النطاق لتضمين المتطلبات الجديدة
  • c. طلب الموافقة على تغيير نطاق المشروع
  • d. إلغاء جلسة جمع المتطلبات وإعادة جدولتها لاحقًا

السؤال 3: ماذا يجب أن يفعل مدير المشروع إذا حدث تأخير كبير في مهمة حرجة؟

  • a. المضي قدمًا بدون إبلاغ أصحاب المصلحة
  • b. إخطار أصحاب المصلحة على الفور ومناقشة التأثيرات المحتملة
  • c. تأخير التواصل حتى اكتمال المهمة
  • d. إعادة جدولة المهمة دون تحديث خطة المشروع

السؤال 4: خلال مراقبة الجودة، تم اكتشاف عيب في المنتج النهائي. ما هو الخطوة التالية؟

  • a. تصحيح العيب دون إخطار أصحاب المصلحة
  • b. تحديد السبب الجذري وتنفيذ إجراءات الوقاية
  • c. إعادة فحص جودة المنتجات الأخرى
  • d. تحديد المسؤول عن العيب في الفريق

السؤال 5: كيف يمكن لمدير المشروع إدارة النزاعات بين أفراد الفريق بفعالية؟

  • a. تجاهل النزاعات حتى تحل بذاتها
  • b. تطبيق تقنيات حل النزاعات
  • c. تحديد المسؤولين عن النزاعات بين أفراد الفريق
  • d. حل الفريق الحالي وإعادة تشكيله من جديد

السؤال 6: ما هو الهدف الأساسي للتحليل المالي للمشروع؟

  • a. تقييم استدامة المشروع
  • b. تحديد تكاليف المشروع
  • c. تحليل العوائد المالية المتوقعة
  • d. تقييم توافق المشروع مع استراتيجية الشركة

السؤال 7: ما هو الهدف الرئيسي لإدارة العلاقات مع العملاء في مشروعك؟

  • a. تحسين مستوى رضا العملاء
  • b. توقيع عقود جديدة مع العملاء
  • c. تقليل متطلبات العملاء
  • d. زيادة متطلبات العملاء

السؤال 8: كيف يمكن لمدير المشروع تقدير المخاطر المحتملة في المشروع؟

  • a. تحليل الجدول الزمني للمشروع
  • b. تحليل جودة المواد المستخدمة
  • c. تحليل التأثيرات الإيجابية والسلبية
  • d. تطبيق الإجراءات الوقائية قبل تحليل المخاطر

السؤال 9: خلال تنفيذ المشروع، ما هي الطريقة المثلى لتحديد مدى تقدم المشروع؟

  • a. تقييم مدى الرضا العام لأعضاء الفريق
  • b. مراجعة تحقيق الأهداف المرحلية والنهائية
  • c. مقارنة التكاليف الفعلية مع التكاليف المقدرة
  • d. متابعة معدلات الحضور والانصراف لأعضاء الفريق

السؤال 10: ما هو أفضل أسلوب لتقييم أداء المشروع؟

  • a. مقارنة الأداء مع المشاريع السابقة
  • b. مراجعة مدى تحقيق أهداف المشروع المحددة
  • c. إجراء مقابلات مع أعضاء الفريق
  • d. تقييم مدى رضا العملاء

المزيد من الاختبارات

تعليقات