الدليل الشامل لمكاتب إدارة المشاريع (PMO): الأسئلة الأساسية لفهم دورها، وظائفها، مهامها

للحصول على استعداد تام لامتحان PMP®، من الضروري ممارسة حل أكبر عدد ممكن من الأسئلة التفاعلية. توفر هذه المجموعة من 10 أسئلة اختبار PMP® فرصة قيمة لتقييم معرفتك.

اختبار PMP®: تمارين تفاعلية بالاجابات

السؤال 1: ما هو أول خطوة يجب اتخاذها لتحديث وثيقة نطاق المشروع؟

a. تحديث بيان النطاق

b. تحديث تحديثات المستند

c. مراجعة العقد مع العميل

d. عقد اجتماع لمراجعة التغييرات

السؤال 2: كيف يجب على مدير المشروع التعامل مع المتطلبات الجديدة التي تم تحديدها خلال جمع المتطلبات؟

a. رفض توثيق المتطلبات الجديدة

b. تحديث وثيقة النطاق لتضمين المتطلبات الجديدة

c. طلب الموافقة على تغيير نطاق المشروع

d. إلغاء جلسة جمع المتطلبات وإعادة جدولتها لاحقًا

السؤال 3: ماذا يجب أن يفعل مدير المشروع إذا حدث تأخير كبير في مهمة حرجة؟

a. المضي قدمًا بدون إبلاغ أصحاب المصلحة

b. إخطار أصحاب المصلحة على الفور ومناقشة التأثيرات المحتملة

c. تأخير التواصل حتى اكتمال المهمة

d. إعادة جدولة المهمة دون تحديث خطة المشروع

السؤال 4: خلال مراقبة الجودة، تم اكتشاف عيب في المنتج النهائي. ما هو الخطوة التالية؟

a. تصحيح العيب دون إخطار أصحاب المصلحة

b. تحديد السبب الجذري وتنفيذ إجراءات الوقاية

c. إعادة فحص جودة المنتجات الأخرى

d. تحديد المسؤول عن العيب في الفريق

السؤال 5: كيف يمكن لمدير المشروع إدارة النزاعات بين أفراد الفريق بفعالية؟

a. تجاهل النزاعات حتى تحل بذاتها

b. تطبيق تقنيات حل النزاعات

c. تحديد المسؤولين عن النزاعات بين أفراد الفريق

d. حل الفريق الحالي وإعادة تشكيله من جديد

السؤال 6: ما هو الهدف الأساسي للتحليل المالي للمشروع؟

a. تقييم استدامة المشروع

b. تحديد تكاليف المشروع

c. تحليل العوائد المالية المتوقعة

d. تقييم توافق المشروع مع استراتيجية الشركة

السؤال 7: ما هو الهدف الرئيسي لإدارة العلاقات مع العملاء في مشروعك؟

a. تحسين مستوى رضا العملاء

b. توقيع عقود جديدة مع العملاء

c. تقليل متطلبات العملاء

d. زيادة متطلبات العملاء

السؤال 8: كيف يمكن لمدير المشروع تقدير المخاطر المحتملة في المشروع؟

a. تحليل الجدول الزمني للمشروع

b. تحليل جودة المواد المستخدمة

c. تحليل التأثيرات الإيجابية والسلبية

d. تطبيق الإجراءات الوقائية قبل تحليل المخاطر

السؤال 9: خلال تنفيذ المشروع، ما هي الطريقة المثلى لتحديد مدى تقدم المشروع؟

a. تقييم مدى الرضا العام لأعضاء الفريق

b. مراجعة تحقيق الأهداف المرحلية والنهائية

c. مقارنة التكاليف الفعلية مع التكاليف المقدرة

d. متابعة معدلات الحضور والانصراف لأعضاء الفريق

السؤال 10: ما هو أفضل أسلوب لتقييم أداء المشروع؟

a. مقارنة الأداء مع المشاريع السابقة

b. مراجعة مدى تحقيق أهداف المشروع المحددة

c. إجراء مقابلات مع أعضاء الفريق

d. تقييم مدى رضا العملاء

المزيد من الاختبارات

• تدريبات مكثفة لاجتياز اختبار PMP® بسهولة
• اختبار PMP®: الأسئلة الأكثر تكرارًا