أسئلة إدارة المشاريع الاحترافية PMP بنمط Drag and Drop
هذه المسابقة مصممة لاختبار معرفتك في إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) باستخدام أسئلة تفاعلية بنمط السحب والإفلات. يمكنك ترتيب الخطوات أو مطابقة المصطلحات مع تعريفاتها، وعند الانتهاء، يمكنك التحقق من الإجابات الصحيحة.
سؤال 1: قم بترتيب الخطوات التالية لتعزيز فعالية فريق المشروع:
- تحليل نقاط القوة والضعف لكل عضو.
- إجراء ورشة عمل لتحسين مهارات التواصل.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح.
- إنشاء آلية لحل النزاعات.
أ. تحليل نقاط القوة والضعف لكل عضو.
ب. تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح.
ج. إجراء ورشة عمل لتحسين مهارات التواصل.
د. إنشاء آلية لحل النزاعات.
سؤال 2:قم بمطابقة السلوكيات التالية مع مراحل تكوين الفريق :
- أ. مرحلة التكوين
- ب. مرحلة العصف
- ج. مرحلة التوافق
- د. مرحلة الأداء
- التعارف وبناء الثقة.
- التعامل مع النزاعات.
- تطوير التفاهم والتعاون.
- تحقيق الإنتاجية القصوى.
أ. مرحلة التكوين: التعارف وبناء الثقة.
ب. مرحلة العصف: التعامل مع النزاعات.
ج. مرحلة التوافق: تطوير التفاهم والتعاون.
د. مرحلة الأداء: تحقيق الإنتاجية القصوى.
سؤال 3:رتب الأنشطة التالية لتحسين مهارات القيادة لدى مديري المشاريع :
- حضور دورات تدريبية متخصصة في القيادة.
- تقييم أسلوب القيادة الحالي.
- تطبيق التغذية الراجعة على الأداء.
- مراجعة استراتيجيات القيادة.
أ. تقييم أسلوب القيادة الحالي.
ب. حضور دورات تدريبية متخصصة في القيادة.
ج. مراجعة استراتيجيات القيادة.
د. تطبيق التغذية الراجعة على الأداء.
سؤال 4:قم بترتيب الأنشطة التالية وفقاً لدورة حياة المشروع :
- إغلاق المشروع.
- التخطيط الأولي.
- تنفيذ المشروع.
- مراقبة وضبط المشروع.
أ. التخطيط الأولي.
ب. تنفيذ المشروع.
ج. مراقبة وضبط المشروع.
د. إغلاق المشروع.
سؤال 5:حدد التسلسل الصحيح للأحداث التالية في إدارة المخاطر :
- تحديد المخاطر.
- تحليل المخاطر النوعي.
- تحليل المخاطر الكمي.
- تخطيط الاستجابات للمخاطر.
أ. تحديد المخاطر.
ب. تحليل المخاطر النوعي.
ج. تحليل المخاطر الكمي.
د. تخطيط الاستجابات للمخاطر.
سؤال 6:قم بمطابقة العمليات التالية مع مجموعة العمليات المناسبة :
- أ. تطوير ميثاق المشروع
- ب. إدارة جودة المشروع
- ج. إغلاق المشتريات
- د. رصد وإدارة المخاطر
- مجموعة البدء.
- مجموعة التنفيذ.
- مجموعة الإغلاق.
- مجموعة المراقبة والتحكم.
أ. تطوير ميثاق المشروع: مجموعة البدء.
ب. إدارة جودة المشروع: مجموعة التنفيذ.
ج. إغلاق المشتريات: مجموعة الإغلاق.
د. رصد وإدارة المخاطر: مجموعة المراقبة والتحكم.
سؤال 7:قم بمطابقة المصطلحات التالية مع تعريفاتها :
- أ. العوامل البيئية للمشروع (EEF)
- ب. أصول العمليات التنظيمية (OPA)
- ج. إدارة المخاطر
- د. إدارة التواصل
- العوامل الخارجية التي تؤثر على المشروع.
- السياسات والإجراءات المستخدمة داخل المؤسسة.
- عملية تحديد وتقييم والتحكم في المخاطر.
- عملية تخطيط وتنفيذ أنشطة التواصل لضمان تدفق المعلومات بشكل فعال.
أ. العوامل البيئية للمشروع (EEF): العوامل الخارجية التي تؤثر على المشروع.
ب. أصول العمليات التنظيمية (OPA): السياسات والإجراءات المستخدمة داخل المؤسسة.
ج. إدارة المخاطر: عملية تحديد وتقييم والتحكم في المخاطر.
د. إدارة التواصل: عملية تخطيط وتنفيذ أنشطة التواصل لضمان تدفق المعلومات بشكل فعال.
سؤال 8:قم بمطابقة المصطلحات التالية مع تعريفاتها :
- أ. إدارة التغيير التنظيمي
- ب. إدارة المعرفة
- ج. إدارة الجودة
- د. إدارة المشتريات
- عملية إدارة التغييرات في الهيكل التنظيمي أو العمليات.
- عملية جمع وتنظيم ومشاركة المعرفة داخل المؤسسة.
- عملية ضمان تحقيق المشروع للمعايير المطلوبة.
- عملية شراء أو تأجير المنتجات أو الخدمات اللازمة للمشروع.
أ. إدارة التغيير التنظيمي: عملية إدارة التغييرات في الهيكل التنظيمي أو العمليات.
ب. إدارة المعرفة: عملية جمع وتنظيم ومشاركة المعرفة داخل المؤسسة.
ج. إدارة الجودة: عملية ضمان تحقيق المشروع للمعايير المطلوبة.
د. إدارة المشتريات: عملية شراء أو تأجير المنتجات أو الخدمات اللازمة للمشروع.
سؤال 9:قم بترتيب الخطوات التالية لإدارة التغيير التنظيمي :
- تحديد الحاجة للتغيير.
- تخطيط التغيير.
- تنفيذ التغيير.
- تقييم نتائج التغيير.
أ. تحديد الحاجة للتغيير.
ب. تخطيط التغيير.
ج. تنفيذ التغيير.
د. تقييم نتائج التغيير.
سؤال 10:قم بمطابقة المصطلحات التالية مع تعريفاتها :
- أ. إدارة أصحاب المصلحة
- ب. إدارة التواصل
- ج. إدارة الموارد
- د. إدارة الوقت
- عملية تحديد وإشراك الأفراد أو المجموعات الذين يمكن أن يؤثروا أو يتأثروا بالمشروع.
- بعملية تخطيط وتنفيذ أنشطة التواصل لضمان تدفق المعلومات بشكل فعال.
- عملية تخطيط وتخصيص الموارد اللازمة للمشروع.
- عملية تخطيط وجدولة الأنشطة لضمان إتمام المشروع في الوقت المحدد.
أ. إدارة أصحاب المصلحة: عملية تحديد وإشراك الأفراد أو المجموعات الذين يمكن أن يؤثروا أو يتأثروا بالمشروع.
ب. إدارة التواصل: عملية تخطيط وتنفيذ أنشطة التواصل لضمان تدفق المعلومات بشكل فعال.
ج. إدارة الموارد: عملية تخطيط وتخصيص الموارد اللازمة للمشروع.
د. إدارة الوقت: عملية تخطيط وجدولة الأنشطة لضمان إتمام المشروع في الوقت المحدد.
💬 شاركنا رأيك أو استفسارك في التعليقات أدناه. مساهمتك تهمنا وتثري النقاش! 👇