100 قاعدة ذهبية لإدارة المشاريع | دليل مدير المشروع

أداة التقييم الشاملة للمهارات الناعمة لمدير المشروع

مرحباً بك! في أداة التقييم الشاملة للمهارات الناعمة لمدير المشروع. تساعدك هذه الأداة على تقييم 7 مهارات أساسية من خلال 70 سؤالاً دقيقاً. بعد الإجابة على الأسئلة، ستحصل على:

• تقرير مفصل بنقاط القوة والضعف لديك.
• تحليل مرئي لنتائجك.
• توصيات تطويرية مخصصة لمساعدتك على النمو.
• إمكانية طباعة التقرير النهائي للرجوع إليه.

كيفية استخدام الأداة:

1. لكل سؤال، اختر الإجابة التي تعكس مدى انطباقها عليك.
2. اختر من 1 (غير موافق) إلى 5 (موافق بشدة).
3. أجب على جميع الأسئلة بصدق للحصول على أدق النتائج.
4. بعد الانتهاء، ستظهر لك نتائجك والتقارير المخصصة.

1

التواصل الفعال

1. أستطيع شرح أهداف المشروع بوضوح لجميع أصحاب المصلحة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

2. أمارس الاستماع الفعال وأظهر اهتماماً حقيقياً بآراء الفريق

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

3. أعدل أسلوب تواصلي حسب الجمهور (فريق تقني، إدارة، عملاء)

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

4. أستخدم لغة جسد إيجابية وملائمة في التواصل

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

5. أقدم تعليمات واضحة ومحددة عند تفويض المهام

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

6. أحرص على توثيق الاتفاقيات والاجتماعات بشكل واضح

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

7. أستخدم وسائل التواصل المناسبة حسب الموقف (بريد، اجتماع، مكالمة)

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

8. أتواصل بانتظام مع الفريق حول تقدم المشروع

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

9. أستطيع إيصال الأخبار الصعبة بطريقة مهنية وحساسة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

10. أشجع التواصل المفتوح وتبادل الآراء داخل الفريق

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

2

الذكاء العاطفي

11. أستطيع التعرف على مشاعري ومشاعر الآخرين في بيئة العمل

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

12. أتحكم في ردود فعلي العاطفية في المواقف الصعبة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

13. أستطيع تحفيز أعضاء الفريق من خلال فهم دوافعهم الشخصية

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

14. أتعامل مع المواقف العاطفية بحكمة وهدوء

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

15. أستطيع فهم وجهات نظر الآخرين حتى عندما أختلف معهم

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

16. أستجيب بشكل إيجابي للنقد البناء

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

17. أستطيع تخفيف التوتر في المواقف الصعبة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

18. أتعرف على علامات الإجهاد أو الإرهاق لدى أعضاء الفريق

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

19. أستخدم الفكاهة بشكل مناسب لتخفيف التوتر

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

20. أبني علاقات عمل قائمة على الاحترام المتبادل

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

3

القيادة التعاونية

21. أشجع مشاركة الأفكار والآراء المتنوعة من جميع أعضاء الفريق

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

22. أفوض المهام بشكل فعال مع منح الثقة والمسؤولية

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

23. أبني بيئة عمل تعاونية قائمة على الثقة المتبادلة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

24. أعتبر نفسي جزءاً من الفريق وليس مجرد قائد له

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

25. أشجع أعضاء الفريق على تحمل المسؤولية والمبادرة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

26. أقدم التوجيه والدعم دون فرض السيطرة المباشرة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

27. أعترف بإنجازات الآخرين وأشيد بها

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

28. أستمع لاقتراحات الفريق وأعمل على تطبيق المناسب منها

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

29. أخلق بيئة يشعر فيها الجميع بالأمان النفسي للتعبير عن آرائهم

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

30. أتعامل مع الفريق بإنصاف وبدون تحيز

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

4

حل المشكلات والتفكير النقدي

31. أحلل المشكلات من زوايا مختلفة للوصول لأفضل الحلول

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

32. أتخذ قرارات مستنيرة بناءً على البيانات والمعلومات المتاحة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

33. أقدم حلولاً إبداعية للتحديات غير المتوقعة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

34. أستخدم الأدوات المنهجية (مثل SWOT أو تحليل السبب الجذري) في حل المشكلات

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

35. أستطيع تحديد المشكلات المحتملة قبل حدوثها

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

36. أزن بين الإيجابيات والسلبيات قبل اتخاذ القرارات المهمة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

37. أستفيد من تجارب الماضي في حل المشكلات الجديدة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

38. أشجع الفريق على المشاركة في عملية حل المشكلات

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

39. أستطيع تبسيط المشكلات المعقدة لشرحها للآخرين

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

40. أتعلم من الأخطاء وأستفيد منها في تحسين الأداء

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

5

القدرة على التكيف والمرونة

41. أستطيع تعديل خطط المشروع بسرعة عند ظهور عقبات غير متوقعة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

42. أشعر بالراحة عند العمل في بيئات غامضة أو متغيرة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

43. أتعامل بشكل إيجابي مع التغييرات المفاجئة في أولويات المشروع

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

44. أتعامل بمرونة مع التغييرات في أعضاء الفريق أو الموارد

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

45. أستطيع العمل بشكل جيد تحت الضغط

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

46. أتعلم بسرعة المهارات الجديدة المطلوبة للتكيف مع التغييرات

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

47. أستطيع إدارة عدة مهام في نفس الوقت عند الحاجة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

48. أتعامل مع الفشل كفرصة للتعلم وليس كنهاية

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

49. أستطيع التخلي عن طرق العمل القديمة عند ظهور طرق أكثر فعالية

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

50. أحافظ على هدوئي وتركيزي في المواقف الصعبة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

6

التفاوض وإدارة النزاعات

51. أستطيع حل النزاعات بين أعضاء الفريق بطرق تحقق مصالح الجميع

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

52. أتفاوض بفعالية مع أصحاب المصلحة لتحقيق أهداف المشروع

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

53. أتعامل مع الخلافات بشكل مبكر قبل تصاعدها

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

54. أبحث عن حلول وسط ترضي جميع الأطراف عند وجود خلافات

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

55. أحافظ على هدوئي واحترافي في المواقف الصعبة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

56. أستطيع فهم وجهات نظر الأطراف المختلفة في النزاع

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

57. أستخدم أساليب التفاوض الفعالة مثل (win-win)

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

58. أستطيع إقناع الآخرين بوجهة نظري دون فرضها

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

59. أتعامل مع النزاعات بموضوعية دون التحيز لأحد الأطراف

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

60. أستطيع تحويل النزاعات إلى فرص للتحسين والتطوير

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

7

التفكير الاستراتيجي

61. أستطيع تحديد الأهداف طويلة المدى للمشروع ومواءمتها مع رؤية المؤسسة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

62. أحلل البيانات والمعلومات المعقدة لاتخاذ قرارات استراتيجية

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

63. أتوقع التحديات المستقبلية وأضع خططاً للتعامل معها

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

64. أفكر في الصورة الكبيرة وتأثير القرارات على المدى الطويل

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

65. أستطيع تحديد الفرص الجديدة والمخاطر المحتملة للمشروع

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

66. أربط بين أهداف المشروع وأهداف الأعمال الأوسع نطاقاً

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

67. أستخدم أدوات التفكير الاستراتيجي مثل تحليل PESTEL أو Five Forces

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

68. أستطيع تطوير رؤية واضحة للمستقبل للمشروع

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

69. أقدم حلولاً استراتيجية مبتكرة للتحديات المعقدة

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

70. أقيم بانتظام التقدم المحرز نحو الأهداف الاستراتيجية

1 2 3 4 5

غير موافق موافق بشدة

تقرير تقييم المهارات الناعمة

تاريخ التقرير:

الدرجة الكلية للتقييم

0/350

مبتدئ

نسبة الإتقان حسب المهارة (راداري)

مقارنة المهارات (أعمدة)

تفصيل النتائج حسب المهارات

التوصيات التطويرية