تتطلب مشاريع التشييد والبناء اتخاذ تدابير وقائية بسبب أنواع مختلفة من المطالبات. تُعرف مطالبة مشروع التشييد والبناء على أنها تأكيد على الحق الذي يتطلب المزيد من الوقت و/أو الدفع من قبل أي من طرفي العقد (غالبًا المقاول) لتعويض الخسائر الناجمة عن عدم تحمل الطرف الآخر مسؤولياته المحددة في العقد. وتشمل التعويضات عادة دفعًا إضافيًا أو تمديدًا للوقت (EOT) تنشأ مطالبات مشاريع التشييد والبناء غالبًا نتيجة لجهود العملاء والمقاولين والمقاولين من الباطن في سعيهم لتحقيق أهدافهم وزيادة فوائدهم. ونظرًا للمنافسة الشديدة في السوق، يضطر المقاولون أحيانًا إلى تقديم عروض بأرباح منخفضة للحفاظ على قدرتهم التنافسية. وبالتالي، يواجه المقاولون ضغوطًا إضافية لإكمال المشاريع بأرباح أقل، مما يزيد من احتمالية عدم رضا العميل وحدوث صراعات.
تُصنف مطالبات مشاريع التشييد والبناء من قبل العديد من المشاركين في المشروع على أنها لحظات مرهقة وغير سارة، وقد تؤدي إلى صراعات قانونية طويلة الأمد أو حتى الإفلاس. هناك أيضًا عوامل إضافية تسبب المطالبات، مثل سوء تخطيط المشروع، وتغييرات النطاق، وأوامر التغيير، والأخطاء والسهو.
فهم أشكال مطالبات مشاريع التشييد والبناء المختلفة يساعد العملاء على تحديد ظروف المطالبة المحتملة.
أنواع مطالبات مشاريع التشييد والبناء
مطالبة التأخير
مطالبة التأخير تحدث عندما يتم تمديد تاريخ الانتهاء من المشروع بسبب أحداث غير متوقعة خارجة عن سيطرة المقاول، مثل التصميمات المعيبة أو سوء الأحوال الجوية أو الأوبئة أو الزلازل.
مطالبة التعويض عن الضرر
مطالبة التعويض عن الضرر تقدم عندما يتسبب المقاول في أضرار للموقع أو الممتلكات المجاورة، حيث يمكن للعميل تحميل المقاول المسؤولية عن الضرر وتقديم مطالبة بالتعويض.
مطالبة تصاعد الأسعار
تصاعد الأسعار يحدث عندما يرتفع سعر المشروع المتوقع لاتمام المهمة مبكرًا. ويتحمل العميل تكلفة الخدمة المعجلة.
مطالبة تغيير حالة الموقع
تعتبر مطالبة تغيير حالة الموقع ضرورية عندما يحدث اختلاف بين الوضع الفعلي والوضع المتفق عليه في العقد في موقع المشروع.
مطالبة التعويض عن الإصابات
مطالبة التعويض عن الإصابات تقدم عند وقوع حوادث في مواقع التشييد والبناء نتيجة عدم الامتثال للوائح سلامة الموقع، ويمكن أن تشمل إصابات العمال والزوار للموقع.
مطالبة تغيير العمل
تعتبر هذه المطالبة شائعة في قطاع التشييد والبناء، حيث يتم تقديمها عندما
يتم تعديل المشروع بناءً على طلب من العميل بعد بدء التنفيذ. تنشأ النزاعات
عندما يختلف العميل والمقاول حول نطاق التغييرات المطلوبة وتكلفتها.
أسباب المطالبة بمشاريع التشييد والبناء
تحدث العديد من الصراعات في صناعة التشييد والبناء بين الأطراف المختلفة، والتي تؤدي في الغالب إلى ظهور المطالبات. فيما يلى سرد لبعض أسباب مطالبات مشاريع التشييد والبناء:
- التأخير في تسليم الرسومات، وتسليم الموقع، وتوريد المواد، والدفعات، وبدء العمل، واستكماله.
- الخسارة الناجمة عن النفقات العامة الإضافية بسبب تمديد الحد الزمني.
- الخسارة الناجمة عن الآلات المعطلة والعمالة المعطلة.
- بسبب أخطاء في التصميم.
- بسبب عدم كفاية المعلومات المتعلقة بالتصميم.
- بسبب التغيير في نطاق العمل.
- بسبب التغييرات في المخططات والمواصفات أثناء التنفيذ.
- بسبب الغموض في وثائق العقد.
- بسبب عروض أسعار منخفضة في المناقصة.
- بسبب التغييرات التي تم إجراؤها أو التغييرات التي تحدث بناء على طلب المالك.
- بسبب تمديد الوقت (EOT).
- بسبب الفشل المالي للمقاول.
- بسبب الخلل الفني لدى المقاول.
- بسبب سوء نوعية أعمال البناء واستخدام المعدات الخاطئة.
- بسبب عدم اتباع الإجراءات المصرح بها.
- بسبب الأضرار التي تلحق بالمباني المجاورة أثناء العمل.
- بسبب توقف العمال عن العمل.
- بسبب حادث.
- بسبب الكوارث الطبيعية.
- بسبب الزيادة في تكلفة المواد/الوقود.
- بسبب الظروف الجوية.
- بسبب الظروف الأرضية غير المتوقعة.
كيف يمكن الحد من المطالبات؟
للحد من المطالبات القانونية في مجال التشييد والبناء اتخاذ التدابير الوقائية المناسبة. بصفتك مقاولًا، يعد ذلك ضروريًا لتقليل احتمالية التورط في الدعاوى القضائية المكلفة. يمكن اتخاذ الإجراءات التالية لتجنب النزاعات المتعلقة بالمطالبات في عقود التشييد والبناء:
- يجب أن تحتوي العقود على شروط وأحكام واضحة تحمي جميع الأطراف من النزاعات القانونية. يجب توزيع المخاطر بشكل عادل بين جميع الأطراف، وهو سمة من سمات العقود الجيدة التي تساعد على تقليل المخاطر وعدد النزاعات القانونية.
- يجب أن يتم منح فريق التصميم وقتًا كافيًا لإعداد مواصفات مفصلة ودقيقة وجداول الكميات والرسومات التي لا تحتوي على أخطاء أو تناقضات، أو على الأقل تحتوي على الحد الأدنى من الأخطاء والتناقضات.
- يجب أن يعطي المقاولون الأولوية لحماية الموظفين وممتلكات المشروع أثناء عملية التشييد والبناء. يمكن معالجة المخاوف المتعلقة بالسلامة وتقليل مخاطر الإصابة باستخدام برامج سلامة التشييد والبناء المناسبة.
- يجب الاحتفاظ بسجلات دقيقة للمشروع في الوقت المناسب، بما في ذلك الجداول الزمنية والتقارير والصور الفوتوغرافية وسجلات العمل والمعدات المستخدمة في موقع العمل وسجلات الطقس وتأثيرها على التقدم وتقدم التشييد والبناء وما إلى ذلك.
- قبل البدء في أي أعمال تعديل في موقع العمل، يجب على المقاول أخذ موافقة على أوامر التغيير .
- يجب على المقاول الحفاظ على جودة عمله من خلال توظيف العمال المؤهلين واستخدام ممارسات الإدارة السليمة.
خاتمة
في نهاية المطاف، يُظهر فهم أشكال مطالبات مشاريع التشييد والبناء المختلفة أهمية تحديد وفهم ظروف المطالبة المحتملة. من خلال تصنيف أنواع المطالبات وفهم أسبابها، يمكن للعملاء والمقاولين اتخاذ الإجراءات الوقائية المناسبة لتجنب النزاعات. بتطبيق الشروط والأحكام الواضحة في العقود، ومنح فريق التصميم وقتًا كافيًا لإعداد المواصفات المفصلة، والأولوية لحماية الموظفين والممتلكات، يمكن تقليل احتمالية النزاعات. بالاحتفاظ بسجلات دقيقة والحفاظ على جودة العمل، يمكن للمقاولين تقليل المخاطر والحد من المطالبات، مما يسهم في إنجاح مشاريع التشييد والبناء بشكل شامل.
الأسئلة الشائعة حول أنواع المطالبات في مشاريع التشييد والبناء واجاباتها
ج: تشمل أنواع المطالبات مشاريع التشييد والبناء مطالبات التأخير، مطالبات التعويض عن الضرر، مطالبات تصاعد الأسعار، مطالبات تغيير حالة الموقع، مطالبات التعويض عن الإصابات، ومطالبات تغيير العمل.
ج: تشمل أسباب المطالبات التأخير في تسليم الرسومات والمواد، الخسارة الناجمة عن النفقات الإضافية، الأخطاء في التصميم، التغييرات في نطاق العمل، والعروض الأسعار منخفضة في المناقصة، وغيرها.
ج: يمكن الحد من المطالبات عبر تضمين شروط وأحكام واضحة في العقود، منح فريق التصميم وقتًا كافيًا لإعداد المواصفات، الأولوية لحماية الموظفين والممتلكات، والاحتفاظ بسجلات دقيقة للمشروع.
ج: يمكن اتخاذ الإجراءات الوقائية من خلال توزيع المخاطر بشكل عادل بين الأطراف، وتقديم وقت كافٍ لفريق التصميم لإعداد المواصفات، والأولوية لحماية الموظفين والممتلكات، والاحتفاظ بسجلات دقيقة للمشروع.
اقرأ أيضا
- المطالبات في عقود التشييد والبناء: فهم المشهد القانوني
- المطالبات في عقود التشييد والبناء: تحديات وحلول
- إدارة أوامر التغيير في عقود التشييد: أساسيات واستراتيجيات فعالة
